Ваче Давтян — предприниматель и бизнес-тренер. Основатель и лидер компаний «Промкабель-Электрика», «Пан Электро», «Школа развития лидеров LeaderWay».
С 2010 года провел более 500 тренингов и мастер-классов для компаний: Prozorro, Укргаздобыча, Укрнафта, Google, SCM, Deloitte, Киевстар, Fozzi, Литер, Аснова Холдинг, Promodo, Intellect Service, Baiersdorf, Министерство региональной политики, Министерство экономики, МИБ и многих других. Также является приглашенным спикером Международного Института Бизнеса.
Личная миссия: "Украина — успешная страна счастливых людей".
Позитивне лідерство. Як енергія і щастя надихають ефективну команду
Одна із найкращих книг про лідерство. Порушуються дві важливі теми: 1) як керувати, щоб у твоїх співробітників запалювалися очі, підвищувалася мотивація та поповнювалась енергія; 2) як самому лідеру набиратися енергії та відновлюватися. Автор дає дуже конкретні поради, які він сам випробував на собі.
Управління життєвим циклом корпорацій
Вважаю цю книгу однією з двох найкращих (базових) книг з бізнесу. Іцхак Адізес геніально описав етапи, що проходить компанія. Коли читав книгу, я був шокований, без перебільшення. У мене постійно виникало питання: «Звідки автор знає все про нашу компанію?». Мені здавалося, що ми дуже унікальні, ті етапи, які ми проходимо, стосуються лише нашої компанії. Ні. Усі компанії приблизно проходять те саме. На чолі стоять люди підприємницького типу «Вітамін I», у них спочатку зароджується ідея, потім її треба реалізовувати. Щоб отримати результат – підключається «Вітамін P». Коли дії призводять до прибутку, потрібно розвивати свій бізнес, знову підключається підприємницька функція. Кількість людей стає більше 10 – необхідна функція «A», адміністрування (будуємо структуру, ділимо на відділи). Читаючи книгу, мені хотілося то сміятися, то плакати. Чому я не прочитав цього раніше? Уникнув би багато помилок. У результаті «за Адізесом» ми вибудували роботу нашої компанії, це дозволило нам йти набагато швидше, минаючи фатальні промахи.
Медсестри масово звільняються із лікарень, бо лікарні стали бездушними фабриками. Талановиті вчителі йдуть зі шкіл, бо за холодного механічного підходу до навчання не можна наповнити душі знаннями. Звільняються навіть ті, хто працював за покликанням. Ось такий менеджмент у більшості організацій. Але в живих організаціях замість менеджерів ви знайдете коучинг та самоврядування, замість KPI – цілі та цінності. Це «бірюзові» організації, як живі організми, з душею та місією. Особисто для себе я відкрив найкращі приклади по-справжньому щасливих організацій.
Ніколи не їжте наодинці та інші секрети успіху завдяки широкому колу знайомств
Майже всі італійці – екстраверти. Не дивно, що Кейт Феррацці написав книгу про те, що треба завжди обідати з кимось, спілкуватися, встановлювати контакти та зв'язки. Періодично використовую поради із цієї книги.
Есенціалізм. Мистецтво визначати пріоритети
Коли ми намагаємося встигнути все, вхопиться за безліч справ, то в результаті дуже часто знаходимо себе там, де нізащо не опинилися б із власної волі. Якщо ми самі не можемо вибрати, на що спрямувати свій час та енергію, то за нас це зроблять інші: начальство, колеги, клієнти чи навіть близькі. Ми буквально всипаємо своє життя непотрібними речами, справами та навіть людьми. А ось справжній есенціаліст справді знає у чому сенс і першим відмовився б від усього зайвого!
Твій мозок у роботі. Як припинити відволікатися і працювати продуктивніше
Тут описана постановка досягнення мети, тайм-менеджмент, уміння керувати собою. Девід Рок зібрав багато інформації про мозок. На початку книга може здатися надто складною, наберіться терпіння, із другої половини починаються неймовірно цікаві проривні ідеї, та читається набагато легше. Обов'язково прочитайте книгу, якщо ви хочете зрозуміти, як ви думаєте, чому думаєте про одне, а робите інше. Цікаві секрети нашого мозку.
Як упорядкувати справи. Мистецтво продуктивності без стресу
Девід Аллен дає чітку систему, яка буде корисна багатьом. Мені дуже допомогло усвідомлення, що двохвилинні завдання - треба виконувати одразу, не залишати на потім, щоб вони не обтяжували пам'ять, але намагатися не брати нові, що постійно з'являються походу роботи. Автор пише про пріоритети, що, як краще робити.
Приліпи! Ефективність ідей: чому одні досягають успіху, а інші зазнають невдач
Позитивне лідерство. Як енергія і щастя надихають ефективну команду
Одна із найкращих книг про лідерство. Порушуються дві важливі теми: 1) як керувати, щоб у твоїх співробітників запалювалися очі, підвищувалася мотивація та поповнювалась енергія; 2) як самому лідеру набиратися енергії та відновлюватися. Автор дає дуже конкретні поради, які він сам випробував на собі.
Позитивне лідерство. Як енергія і щастя надихають ефективну команду
Одна із найкращих книг про лідерство. Порушуються дві важливі теми: 1) як керувати, щоб у твоїх співробітників запалювалися очі, підвищувалася мотивація та поповнювалась енергія; 2) як самому лідеру набиратися енергії та відновлюватися. Автор дає дуже конкретні поради, які він сам випробував на собі.
Есенціалізм. Мистецтво визначати пріоритети
Коли ми намагаємося встигнути все, вхопиться за безліч справ, то в результаті дуже часто знаходимо себе там, де нізащо не опинилися б із власної волі. Якщо ми самі не можемо вибрати, на що спрямувати свій час та енергію, то за нас це зроблять інші: начальство, колеги, клієнти чи навіть близькі. Ми буквально всипаємо своє життя непотрібними речами, справами та навіть людьми. А ось справжній есенціаліст справді знає у чому сенс і першим відмовився б від усього зайвого!
Наввипередки. Як стати єдинорогом серед океану віслюків
Одна из лучших книг, которые я прочитал за последние пару лет. Не только среди украинских авторов. Очень практичная, просто описанная и полезная. Однозначно рекомендую!
Стилі хорошого і поганого менеджменту
Ще одна настільна книга - Іцхака Адізеса. У цій Адізес детально описує сильні та слабкі сторони кожного з 4 типів менеджерів (Р, А, Е, І), які повинні бути в ефективній команді.
Книга лежить в основі навчання, яке ми запустили для лідерів. Ми послідовно вивчаємо ці типи, і кожен рефлексує стосовно себе і аналізує інших. Помітно, як люди почали змінювати свою поведінку. Дуже раджу прочитати. Але якщо ви не знайомі з методологією Адізеса, спочатку прочитайте його «Ідеальний керівник».
Твій мозок у роботі. Як припинити відволікатися і працювати продуктивніше
Тут описана постановка досягнення мети, тайм-менеджмент, уміння керувати собою. Девід Рок зібрав багато інформації про мозок. На початку книга може здатися надто складною, наберіться терпіння, із другої половини починаються неймовірно цікаві проривні ідеї, та читається набагато легше. Обов'язково прочитайте книгу, якщо ви хочете зрозуміти, як ви думаєте, чому думаєте про одне, а робите інше. Цікаві секрети нашого мозку.
Управління життєвим циклом корпорацій
Вважаю цю книгу однією з двох найкращих (базових) книг з бізнесу. Іцхак Адізес геніально описав етапи, що проходить компанія. Коли читав книгу, я був шокований, без перебільшення. У мене постійно виникало питання: «Звідки автор знає все про нашу компанію?». Мені здавалося, що ми дуже унікальні, ті етапи, які ми проходимо, стосуються лише нашої компанії. Ні. Усі компанії приблизно проходять те саме. На чолі стоять люди підприємницького типу «Вітамін I», у них спочатку зароджується ідея, потім її треба реалізовувати. Щоб отримати результат – підключається «Вітамін P». Коли дії призводять до прибутку, потрібно розвивати свій бізнес, знову підключається підприємницька функція. Кількість людей стає більше 10 – необхідна функція «A», адміністрування (будуємо структуру, ділимо на відділи). Читаючи книгу, мені хотілося то сміятися, то плакати. Чому я не прочитав цього раніше? Уникнув би багато помилок. У результаті «за Адізесом» ми вибудували роботу нашої компанії, це дозволило нам йти набагато швидше, минаючи фатальні промахи.
Як упорядкувати справи. Мистецтво продуктивності без стресу
Девід Аллен дає чітку систему, яка буде корисна багатьом. Мені дуже допомогло усвідомлення, що двохвилинні завдання - треба виконувати одразу, не залишати на потім, щоб вони не обтяжували пам'ять, але намагатися не брати нові, що постійно з'являються походу роботи. Автор пише про пріоритети, що, як краще робити.
Витончене мистецтво забивати на все. Нестандартний підхід до проблем
Цікаво те, що сама книга зовсім не про "забивання". Вона скоріш про те,що важливе є у вашому житті, на що ви готові витрачати свій час, сили, здоров'я і самого себе. Адже щастя це не завжди про рожевих однорогів. Ви готові вкладати у своє улюблене заняття, хоббі чи роботу більшу половину своїх ресурсів?
Ця книга змушує серйозно задуматись про життя. Багато хто каже, що вона написана жорстко. Але, запевняю, ця книга точно не залишить байдужим.
Медсестри масово звільняються із лікарень, бо лікарні стали бездушними фабриками. Талановиті вчителі йдуть зі шкіл, бо за холодного механічного підходу до навчання не можна наповнити душі знаннями. Звільняються навіть ті, хто працював за покликанням. Ось такий менеджмент у більшості організацій. Але в живих організаціях замість менеджерів ви знайдете коучинг та самоврядування, замість KPI – цілі та цінності. Це «бірюзові» організації, як живі організми, з душею та місією. Особисто для себе я відкрив найкращі приклади по-справжньому щасливих організацій.
Приліпи! Ефективність ідей: чому одні досягають успіху, а інші зазнають невдач
Сила інтровертів. Тихі люди у світі, що не може мовчати
Якщо ви інтороверт, то ви не менш щаслива людина, ніж екстраверт. Саме так, ну і що, що інтроверти трохи замкнуті у собі. Проте, поки екстраверти борються за своє місце на великій сцені, інтроверти тихенько змінюють світ на краще. Ви знали, що Білл Гейтс, Ілон Маск і Марк Цукерберг упевнені інтроверти?! Цікаво, що на прикладі багатьох відомих особистостей можна побачити, як інтроверсія допомагає людині досягти відмінних результатів там, де екстраверту, часом, це не до снаги.
Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях
Будьте обережні з неадекватами, вони можуть зашкодити вашому психічному здоров'ю. Як не сумно, але треба визнати той факт, що такі люди існують і, скоріш за все, будуть продовжувати існувати. Питання: як із ними контактувати і взагалі чи реально із ними працювати? У книзі мені сподобались практичні поради про те, як розпізнати мудаків. Як зберегти енергію у взаємодії з ними.
Ніколи не їжте наодинці та інші секрети успіху завдяки широкому колу знайомств
Майже всі італійці – екстраверти. Не дивно, що Кейт Феррацці написав книгу про те, що треба завжди обідати з кимось, спілкуватися, встановлювати контакти та зв'язки. Періодично використовую поради із цієї книги.
