Управленческий учет по ТОС. Учет прохода

Аннотация издательства

• Управление бизнесом означает ежедневное принятие многочисленных решений. Все они влияют на финансовые результаты компании. Тем не менее, во многих случаях причинно-следственная связь неочевидна для тех, кто принимают решение. Причина состоит в том, что во многих случаях решения принимаются из соображений локальной эффективности. Автор книги предлагает систему показателей, базирующихся на Теории Ограничений Систем (ТОС), которые разрешают построить четкую и прозрачную систему принятия решений. На примере проведения финансовых расчетов в таких вопросах, как - ценообразование, целесообразность инвестиций в оборудование, выделение услуг в аутсорсинг, определение выгодности продуктов в портфеле производственной компании - в зависимости от производственного потока автор показывает как можно существенно увеличить прибыльность компании.
  
  Книга "Учет прохода. Управленческий учет по ТОС" предназначена в первую очередь для финансовых директоров, руководителей производства и служб продаж и, конечно, для генеральных директоров.
  
  Книга "Учет прохода. Управленческий учет по ТОС":
  - Описывает новый инструментарий управленческого учета и управления в целом;
  - Дает руководителям возможность судить, как их решения в действительности влияют на прибыльность компании;
  - Раскрывает изъяны учета затрат и показывает, к каким ошибкам в процессе принятия решений они приводят;
  - Сравнивает парадигму управленческого учета по ТОС с традиционными методологиями учета и демонстрирует новый подход к решению сложных проблем современного управления.
  
  Т. Корбетт стал первым автором, который обобщил и систематизировал подход Теории Ограничений Систем (ТОС) к управленческому учету.
  В книге "Управленческий учет по ТОС. Учет прохода" автор наглядно показывает неадекватность целям бизнеса традиционных методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Более того, он убедительно демонстрирует, как применение этих методов приводит к принятию решений, наносящих вред прибыльности предприятия. Т. Корбетт предлагает использовать новые показатели и форматы отчетов, опирающиеся на логику ТОС и позволяющие учетным службам давать производству те данные, которые действительно полезны и верны.

Оглавление

Введение
1. Роль управленческого учета
2. Устаревание учета затрат
3. Теория ограничений (ТОС)
4. Отчеты в управленческом учете по ТОС
5. Управленческий учет по ТОС и учет затрат
6. Вред локальной оптимизации
7. Критика управленческого учета по ТОС
8. Другие решения с использованием ТОС
9. Изменение парадигмы в управленческом учете
10. Мир затрат и Мир прохода
11. Заключение
Библиография
Приложение - Сбалансированные мощности

Татьяна
Прочитав все три Цели каждый месяц с ужасом составляла управленческие отчеты - посчитано все правильно и форма отчета наглядная, но чувство такое как-будто мы вообще все неправильно учитываем... Только что? И как учитывать правильно? Книга помогла упорядочить мысли и сподвигла заняться переделкой внутренней отчетности сообразно принципам ТОС. Написана просто и доступно для понимания, примеры и расчеты очень наглядные. Рекомендую для чтения всем приверженцам ТОС в качестве руководства к действию.

Оставить отзыв о книге "Управленческий учет по ТОС. Учет прохода" (Корбетт Т.)

С этой книгой заказывают:

Управленческий учет для нефинансовых менеджеров Атрилл П., МакЛейни Э.

Управленческий учет. Постановка и применение (+ CD-ROM) Д. Слиньков

Критическая цепь. Применение ТОС в управлении проектами Голдратт Э.