О книге Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование
Контроллинг - современная методология координации управленческой деятельности, дальнейшее развитие управленческого учета. Хорошо поставленная система контроллинга помогает правильно и своевременно оценивать ситуацию в компании и планировать действия по повышению эффективности ее работы.
Это пошаговое руководство по внедрению системы контроллинга содержит примеры использования этой методики в различных отраслях (промышленность, услуги, торговля). В книге представлены как классические инструменты контроллинга (управленческий учет затрат, бюджетирование), так и новые разработки (сбалансированная система показателей, управление стоимостью, самоконтроллинг), рассказано о тенденциях в этой области.
Издание адресовано руководителям предприятий, сотрудникам отделов планирования, а также всем интересующимся новыми концепциями управления.
Оглавление Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование
Вступительное слово
Предисловие к русскому изданию
Введение
Цели и структура книги
1. Основы концепции контроллинга
2. Диагностика систем учета и планирования деятельности предприятия
3. Требования к системе контроллинга
4. Преобразование традиционной системы учета в управленческий учет
5. От управленческого учета к системе годового планирования и
бюджетирования
6. Дальнейшее развитие к планированию на несколько лет
7. Разработка и реализация стратегии
8. Построение всеобъемлющей системы информационного обеспечения
9. Организация (внедрение) контроллинга
10. Тенденции развития контроллинга
Литература
Предметный указатель
