Аннотация издательства

• В новом издании комплексная концепция контроллинга рассматривается как инструмент стратегического и оперативного планирования для реализации роста стоимости предприятия. Описано также применение концепции ПиК в концернах DaimlerChrysler, Siemens и группе Haniel. Для руководителей и специалистов плановых и финансовых служб предприятий, преподавателей и студентов экономических вузов, обучающихся по специальностям "Менеджмент" и "Производственный менеджмент".

Дмитрий Ковалёв
Прекрасный пример того, как обновляется КЛАССИКА. Сравнивая с переводом 5-го издания этой же книги, восхищаешься, как автором умело переработано то, что совсем недавно считалось верхом совершенства в области планирования и контроля. Изменился менеджмент: приняты к практике концепции стоимостно-ориентированного управления, изменяется и организация контроллинга.
Наибольшая ценность в том, как мне кажется, что авторы (а раньше Д.Хан самостоятельно) дают различные варианты организации управления в сравнении один с другим, в сочетании с базовыми правилами выбора оптимального варианта. Ничего не навязывается: - «Должно быть так!», - как часто пишут великие гуру. У менеджера могут быть причины отойти от оптимума. Авторы же этой книги структурируют знания по своему предмету. Т.е. менеджер получает возможность ориентироваться и выбирать в своей собственной ситуации. Вообще, по умению структурировать огромный объем знаний в рамках выбранной темы, я бы ставил рядом Д.Хана, Г.Минцберга, Х.Дж.Харингтона.
А вообще-то, лучшей книги по контроллингу на русском языке на сегодня просто нет.

Оставить отзыв о книге "ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга" (Дитгер Хан, Харальд Хунгенберг)