Управленческий учет

Аннотация издательства

В книге рассматриваются концепция и организация управленческого учета; классификация и методы калькулирования затрат; бюджетирование; анализ взаимосвязи «затраты — объем — прибыль»; анализ для принятия текущих и долгосрочных решений; система управленческого контроля на основании учета по центрам ответственности, а также методы стратегического управленческого учета. Изложенный материал иллюстрируется примерами из практики зарубежных и украинских предприятий. Каждый раздел содержит тесты, упражнения и ситуации для обсуждения. Ответы к тестам и решения упражнений приведены в приложении. Учебник может быть полезным широкому кругу читателей: студентам и преподавателям экономических специальностей, бухгалтерам и руководителям разного уровня, аудиторам и финансовым аналитикам.

Оглавление

ПРЕДИСЛОВИЕ

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА (КОНТРОЛЛИНГА)
1.1. Роль управленческого учета в системе менеджмента
1.2. Концепции и положения управленческого учета (контроллинга)
1.3. Эволюция управленческого учета и перспективы его развития
1.4. Организация управленческого учета
1.5. Управленческий учет в системе счетов
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Тесты для самоконтроля
Упражнения для самостоятельной работы
Практическая ситуация «Научный конгломерат»

ГЛАВА 2. КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ
2.1. Цель и направления классификации затрат
2.2. Модели поведения затрат
2.3. Определение функции затрат
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Тесты для самоконтроля
Упражнения для самостоятельной работы
Учебная ситуация «После взрыва»
Практическая ситуация «Элита»

ГЛАВА 3. СИСТЕМЫ И МЕТОДЫ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ ЗАТРАТ
3.1. Цель и сущность калькулирования затрат
3.2. Учет и распределение косвенных затрат
3.3. Калькулирование но заказам и по процессам
3.4. Калькулирование полных и переменных затрат
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Тесты для самоконтроля
Упражнения для самостоятельной работы
Учебная ситуация «Прибыль с бородой»
Учебная ситуация «Управленческий учет для чайников»
Практическая ситуация «Ваш ближайший банк»

ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ ЗАТРАТ, ОБЪЕМА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИБЫЛИ
4.1. Цель и методы анализа взаимосвязи «затраты — объем — прибыль»
4.2. Анализ чувствительности прибыли
4.3. Анализ взаимосвязи «затраты — объем — прибыль» в условиях ассортимента
4.4. Допущения, положенные в основу анализа взаимосвязи «затраты — объем — прибыль»
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Тесты для самоконтроля
Упражнения для самостоятельной работы
Учебная ситуация «Досадный случай»
Практическая ситуация «Галремэнерго»
Практическая ситуация «Бор-Сыр»

ГЛАВА 5. АНАЛИЗ РЕЛЕВАНТНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
5.1. Процесс принятия решения и релевантность учетной информации
5.2. Анализ вариантов альтернативных решений
5.3. Оптимальное использование ресурсов в условиях ограничений
5.4. Решения, касающиеся запасов
5.5. Решения, касающиеся ценообразования
5.6. Модель принятия решения в условиях неопределенности
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Тесты для самоконтроля
Упражнения для самостоятельной работы
Учебная ситуация «Нунчак ЛТД»
Учебная ситуация «Колдун»
Практическая ситуация «Заманчивое предложение»
Практическая ситуация «Кофейная гуща»
Практическая ситуация «Нерентабельная услуга»
Практическая ситуация «Инвестиция на пятерку»

ГЛАВА 6. АНАЛИЗ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ О ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИЯХ
6.1. Сущность и стадии бюджетирования капитальных инвестиций
6.2. Методы оценки проектов капитальных инвестиций
6.3. Рационирование капитала и последующий аудит
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Тесты для самоконтроля
Упражнения для самостоятельной работы
Учебная ситуация «Прав ли Найджел Янг?»
Практическая ситуация «Квасной проект»

ГЛАВА 7. БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ
7.1. Сущность бюджетирования и его организация
7.2. Составление и взаимосогласование бюджетов
7.3. Контроль выполнения бюджетов и анализ отклонений
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Тесты для самоконтроля
Упражнения для самостоятельной работы
Практическая ситуация «Горячее бюджетирование в «холодном бизнесе»

ГЛАВА 8. УЧЕТ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
8.1. Концепция центров и учета ответственности
8.2. Оценка деятельности центров затрат
8.3. Оценка деятельности центров дохода
8.4. Оценка деятельности центров прибыли
8.5. Организация учета ответственности по методу «тариф — час — машина»
8.6. Оценка деятельности центров инвестиций
8.7. Трансфертное ценообразование
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Тесты для самоконтроля
Упражнения для самостоятельной работы
Практическая ситуация «Первая попытка»
Практическая ситуация ОАО «Мономах»

ГЛАВА 9. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
9.1. Управленческий учет в системе стратегического менеджмента
9.2. Управление на основе анализа деятельности
9.3. Учет затрат для непрерывного совершенствования деятельности
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Тесты для самоконтроля
Упражнения для самостоятельной работы
Учебная ситуация «Престиж»
Практическая ситуация «Сколько стоит «Снежка»

ГЛОССАРИЙ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ТАБЛИЦЫ ЗНАЧЕНИЙ НАСТОЯЩЕЙ И БУДУЩЕЙ СТОИМОСТИ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. РЕШЕНИЯ УПРАЖНЕНИЙ И ОТВЕТЫ НА ТЕСТЫ
ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ

Оставить отзыв о книге "Управленческий учет" (Голов С. Ф.)

С этой книгой заказывают:

Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна

Внедрение сбалансированной системы показателей

Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование