Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3
Тип обложки Мягкая
ISBN:978-5-9916-0163-4

Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3

Алехина Оксана, Юрьева Елена
2009, Юрайт, Русский, 376 стр.

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3" НЕТ В НАЛИЧИИ

Ели вы занимаетесь бизнесом и в кризисный период не желаете пассивно ждать, что он вам принесет, - эта книга для вас.
Известные в бизнес-среде профессионалы готовы поделиться с вами своими знаниями, опытом и размышлениями, как преодолеть внутрифирменные и внешние проблемы и поднять свой бизнес на новый качественный уровень. В сборник вошли имеющие практическую направленность публикации, отвечающие на следующие вопросы:
Кого, чему и для чего нужно учить или почему нужно начинать с руководителей?
Как сделать корпоративную культуру крепким фундаментом вашего успеха?
Каковы возможности диагностики в организации? Как нормализовать атмосферу в коллективе и погасить возникающие конфликты?
Как руководителю обрести уверенность в себе, находясь в условиях неопределенности?
От чего зависит эффективность управления проектами? Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям высшего и среднего звена компаний, специалистам, работающим с персоналом, всем, желающим развивать свой бизнес с учетом самых современных знаний и опыта.

Оглавление

    Алехина О. Е. Обучение руководителей как ресурс преодоления кризиса 7
    1. Кого и зачем нужно учить и почему стоит начинать с руководителей? 10
    2. Концепция эффективного обучения и развития: как учатся взрослые люди 13
    3. Диапазон доступных методов обучения и развития: какие методы наиболее эффективны? 20
    4. Как использовать наиболее эффективные методы обучения и развития: технологии, примеры из практики 27
    5. Как оценить эффективность обучения и развития руководителей: от зафиксированных результатов к прогнозируемым 46
    Приложение 1. Мини-концепция проекта 61
    Приложение 2. Персональный план действий 62
    Приложение 3. Памятка ведущему регулярной группы 63
    Приложение 4. Программа развития руководителей высшего звена компании «Симеон Инжиниринг» 67
    Приложение 5. Модель GROW: цель, реальность, выборы, намерения.
    Вопросы для эффективного коучинга 70
    Приложение 6. Индивидуальные встречи с подчиненными по результатам 73
    Приложение 7. Академия менеджмента 76
    Приложение 8. Опросник и ключ для проведения оценки 360° 79
    Приложение 9. План индивидуального развития 87
    Литература 89

    Юрьева Е. В. Эффективно управляем корпоративной культурой 93
    Создаем и развиваем корпоративную культуру 96
    Управляем корпоративной культурой 146

    Переверзева И. А., Диагностика в организации 185
    Никифорук К. К. Предисловие 188

    Возможности диагностики в организации 189
    HR-специалист как внутренний консультант 201
    Пакет методик и необходимая документация 216

    Толмачева И. А. Модель Марстона DISC — эффективный инструмент управления подчиненными в условиях кризиса 239
    Почему именно DISC? 244
    Что такое модель индивидуальных различий DISC? 245
    Самостоятельная диагностика типов личности 253
    Поведение типов личности DISC в условиях кризиса и рекомендации по работе с ними 257
    Контроль атмосферы в коллективе, предупреждение и преодоление конфликтов 261
    Работа над собой 264
    Заключение 269

    Давиденко Н. Д. Куда смотреть, когда все смотрят на вас,или управление людьми в кризис 271
    В чем особенность кризиса? 274
    Особенности управления людьми в кризис 277
    Внутренние ресурсы личности руководителя 285
    Ресурсы команды: как их актуализировать и использовать? 291
    Эпилог 304

    Якубович М. Г. Команда проекта — ключевой фактор его успешности 307
    Научное управление проектами
    в период кризиса 310
    Методика отбора проектов 315
    Различия проектной и регулярной деятельности 319
    Что значит «управлять проектом»? 323
    Основные инструменты и методы управления проектами 325
    Формирование команды проекта 326
    Создание иерархической структуры работ (ИСР) и сетевого графика 341
    Проблемы управления сроками проекта 344
    В жизни все сложнее: риски проекта 352
    Особенности управления проектами в функциональной структуре 359
    Что такое КСУП и необходимость ее создания 364

Оставить отзыв о книге "Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3" (Алехина Оксана, Юрьева Елена)

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Антикризис. Практические рекомендации для собственников и руководителей компаний. Выпуск 1

Антикризис. Практические рекомендации для собственников и руководителей компаний. Выпуск 1
Ходус Римма, Иванов Михаил, Матюшкин Вадим
Купить Антикризис. Продажи и продвижение. Комплексные решения. Выпуск 2

Антикризис. Продажи и продвижение. Комплексные решения. Выпуск 2
Долгих Валерия, Самойлова Наталья, Студеникин Н. В., Бузукова Екатерина, Анучин Андрей
Купить У всех спад, у вас - подъем. Как использовать возможности, предоставленные кризисом

У всех спад, у вас - подъем. Как использовать возможности, предоставленные кризисом
Колвин Джефф



    Google+


Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+