Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные - Дэвид Перл: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 3763)
kniga.biz.ua

Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

Will there Be Donuts? Start a Business Revolution one Meeting at a Time

Код: 3763
Купить Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные Дэвид Перл
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Дэвид Перл
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 238
Год 2013
ISBN 978-5-9614-2244-3
Обложка суперобложка
Язык Русский

О книге Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

Цитаты
«Совещания необходимы, когда не хочется делать что-то полезное».
Джон Кеннет Гелбрейт, американский экономист
«Лучше на каторгу, чем на очередное совещание!»
Неизвестный менеджер

О чем книга
Совещание - не то мероприятие, при мысли о котором сотрудники начинают скакать от радости по всему офису. А все почему? Потому что в большинстве компаний на летучках, планерках и оперативках переливают из пустого в порожнее, никто не хочет брать на себя ответственность за решение, а реальная работа меж тем стоит, и компания теряет. Причем чем выше ранг участников совещания, тем больше денег вылетает в трубу.

Для каждого из нас по отдельности совещания - всего лишь часть будничной рутины, однако посмотрим внимательнее: каждая встреча — это возможность обменяться информацией, упорядочить бизнес, творить будущее, улаживать конфликты: зарабатывать деньги, в конце концов! И для бизнеса, и для мира в целом будет немалая польза от хорошо проведенных встреч.

Переломить привычку неэффективно совещаться непросто, но можно. В этой книге вы найдете пошаговую инструкцию, как это сделать, от человека, который уже не первый десяток лет учит ведущие компании мира встречаться с пользой, а не для галочки.
 
Хватит строить из себя жертву: с жертвами никто не считается. Вы полностью ответственны за свой выбор: можете продолжать просиживать штаны на бесполезных совещаниях, а можете взять дело в свои руки и реформировать их, превратив в эффективный рабочий инструмент.

Почему книга достойна прочтения
Прочитав эту книгу, вы сможете вылечить свою компанию от «острого собраниита» (привычки обсуждать самые незначительные вопросы на многочасовых собраниях);

Вы научитесь планировать и проводить совещания так, чтобы за короткое время все вопросы были решены – а участники, довольные собой, разошлись претворять решения в жизнь;

Остроумно написанная, полная тонких наблюдений и мудрых жизненных советов, книга будет интересна и полезна всем, кто стремится к эффективному общению – и в особенности тем, кто значительную часть рабочего времени проводит в переговорных.

Кто автор
Дэвид Перл - международный бизнес-консультант, основатель Pearl Group. В работе он использует свой опыт актера, писателя, режиссера-постановщика и радиоведущего.
Свое обращение в бизнес-тренерство Перл объясняет так: «Бизнес – самая насыщенная концентрация ресурсов и таланта. В наше нестабильное время именно бизнес играет ключевую роль в формировании будущего. Если я смогу дать деловым людям немного вдохновения и помочь им взглянуть на свое дело с неожиданной стороны, все человечество от этого только выиграет».

«Дэвид – один из самый креативных людей, каких я только знал. Он умеет вдохновлять и вовлекать , обладает уникальным даром высвобождать дремлющие силы и заряжать аудиторию».
Томас Брейер, GlaxoSmithKline
«После тренингов Дэвида я себя чувствую чуть более разумной – и чуть более безумной: оба эти ощущения здорово мне помогают».
Генеральный директор Skandia Investments

Ключевые понятия
Совещания, собрания, встречи, эффективная беседа

Особенности оформления книги
Суперобложка 

pdf Пролистать

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

Благодарности
Предисловие 
Рад встрече
 
1.НЕДОСОБРАНИЕ- ПОЛУВСТРЕЧА 
2.НАСТОЯЩАЯ ВСТРЕЧА 
3.АНАТОМИЯ СОБРАНИЯ 
Цель 
Связь 
Контекст 
Содержание 
4.СЕМЬ ОСНОВНЫХ ТИПОВ СОБРАНИЙ
Информационная встреча 
Дискуссионная встреча 
Встреча для принятия решения 
Инновационная встреча
Встреча для решения проблем
Встреча-продажа
Встреча ради встречи
5.ОЗОРСТВО КАК МЕТОД 
Время перемен 
6.СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ: ПУСТЬ ГАРРИ ВСТРЕТИТСЯ С САЛЛИ

Контрольный перечень
Остаемся на связи 


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Дорога опівдні ...
Мария Кривенко
YoRHa. Протокол висадки в Перл-Гарб ...
Ёко Таро,Мегума Сорамичи
Фантомна зона ...
Дзюндзи Ито

Сегодня купили