Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего "идеального руководителя" должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.

Благодарности
Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие автора
Глава 1. Что такое менеджмент?
Глава 2. Производитель Paei и Герой-одиночка Р---
Глава 3. Администратор pAei и Бюрократ -А--
Глава 4. Предприниматель PaEi и Поджигатель --Е-
Глава 5. Интегратор paeI и Горячий сторонник ---I .
Глава 6. Мертвый пень
Глава 7. Выполняем несколько функций, но не все сразу

Проверь себя
Послесловие
Библиография
Другие работы автора
Институт Адизеса