Управление в условиях неопределенности

Аннотация издательства

Принято считать, что, используя мощные аналитические инструменты, руководитель всегда может выбрать оптимальную бизнес-стратегию. Но как быть, если бизнес-среда настолько неустойчива, что даже самый совершенный анализ не позволяет прогнозировать развитие рынка? Яркие примеры из опыта лидеров глобального рынка, таких как IBM, Apple Computer, AT&T, Shell, Canon, Sony и др., иллюстрируют способы решения сложных проблем управления в условиях неопределенности.
Эта книга будет интересна руководителям различных уровней, преподавателям менеджмента и студентам экономических и управленческих специальностей.

Оглавление

Стратегия в условиях неопределенности

ХЬЮ КОРТНИ, ДЖЕЙН КЕРКЛЕНД, ПАТРИК ВИГЕРИ
Борьба за будущее

ГЭРИ ХЭМЕЛ, К. ПРАХАЛАД
Планирование как научение.

АРИ ДЕ ГИУС
Что такое правильная игра: теория игр и стратегия компании

АДАМ БРАНДЕНБУРГЕР, БАРРИ НЕЙЛБАФФ
Планирование по принципу раскрытия

РИТА ГЮНТЕР МАКГРАТ, ЯН МАКМИЛЛАН
Принятие решений: идти вперед, глядя назад

ГИЛЛЕЛ ЭЙНХОРН, РОБИН ХОГАРТ
Подрывные технологии: как поймать волну

ДЖОЗЕФ БАУЭР, КЛЕЙТОН КРИСТЕНСЕН
В ногу со временем: как конкурировать на постоянно изменяющихся рынках

КЭТЛИН ЭЙЗЕНХАРД, ШОНА БРАУН
Об авторах
Предметный указатель

Оставить отзыв о книге "Управление в условиях неопределенности" (Эккерсон)

С этой книгой заказывают:

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост К. Кристенсен, М. Рейнор

Управление каналами дистрибуции Ролницки К.

Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. 4-е изд. Портер Майкл