Сердце компании - Патрик Ленсиони: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 4008)
kniga.biz.ua

Сердце компании

Pose Method of Running

Код: 4008
Купить Сердце компании Патрик Ленсиони
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Патрик Ленсиони
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Cтраниц 224
Год 2013
ISBN 978-5-91657-742-6
Обложка твердая
Язык Русский

О книге Сердце компании

В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "Перевага. У чому сила корпоративної культури".

О чем эта книга
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.

В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.

Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту.

Для кого эта книга
Для думающих руководителей компаний нового типа — созданных на основе бизнес-идеи, а не монопольной позиции на рынке.

Почему мы решили издать эту книгу
Нам нравятся книги Патрика Ленсиони, и на рынке очень немного хороших книг о корпоративной культуре на русском языке.

Фишка книги
Первая книга Ленсиони — не бизнес-роман. Практическое повествование.

От экспертов
Бизнес — это командный спорт. Отношения внутри команды — залог будущей победы, или поражения. Что же присуще на уровне отношений Командам Мечты? Автор нашел эту «формулу любви» и готов ею с делиться с нами.
Выигрываем вместе.
Артем Агабеков, основатель Фабрики Окон,
сооснователь Adventum и Cosmoveda

Можно сколько угодно следить за показателями рентабельности или роста выручки, но если люди в компании боятся или не готовы быть открытыми и честными, ясно видеть и фиксировать цели, помогать другим увидеть и достичь их, то хорошие цифры скоро сменятся на записи «красными чернилами». Это практичная и полезная книга о том, как закалить и укрепить свою компанию, воодушевить сотрудников и научиться обсуждать самые неприятные вопросы конструктивно и в команде. И как максимально натренировать корпоративный организм, который будет способен на долгосрочное достижение выдающихся результатов.
Евгений Демин, генеральный директор компании SPLAT

Мы положили методологию Ленсиони в основу долгосрочных стратегических планов. Результаты оказались фантастическими. Удовлетворенность сотрудников, коммуникации, кооперация, реальная командная работа — все основательно улучшилось.
Смит Йевел, CEO, Welocalize

Проводить работу по оздоровлению компании — буквально то же самое, что дать детям возможность поступить в колледж. В итоге у нас есть команда, культура и система преодоления неизбежных трудностей, через которые нужно переступить, чтобы достичь целей.
Том Торкелсон, основатель и CEO, IDEA Public Schools

pdf Оглавление
pdf Задача оздоровления компании
pdf Четыре обязательных шага
pdf Главенствующая роль совещаний

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Сердце компании

Предисловие 
Задача оздоровления компании 
Четыре обязательных шага
Шаг 1: Создать сплоченную команду руководителей 
Шаг 2: Обрести ясность
Шаг 3: Распространить ясность 
Шаг 4: Усилить ясность 
Главенствующая роль совещаний 
Овладение преимуществом 
Контрольная проверка здоровья компании 
Дополнительные ресурсы 
Примечания 
Благодарности 
Об авторе 


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Відьмак. Офіційна кулінарна книга ...
Анита Сарна,Каролина Крупецька
Апокрифи степу (поезія 1992-2012 рр ...
Ростислав Мельников
Межа ...
Роланд Смит

Сегодня купили