Дезорганизация. Причины, виды, преодоление

Аннотация издательства

Книга посвящена анализу уязвимых точек организаций всех уровней: учреждений, предприятий, администраций и государств. Автор предлагает методики, позволяющие своевременно обнаруживать и разрешать организационные кризисы.
Методы противодействия дезорганизации основаны на разработанной автором теории синергичной организации, которая появилась в результате анализа и обобщения его многолетней консультационной практики. Внедрение рекомендаций автора позволит существенно повысить управляемость самых разныхорганизаций - от небольших фирм до целых государств.
Книга будет интересна руководителям любых организаций, консультантам, ученым, студентам управленческих, экономических, психологических и других специальностей.

Оглавление

Введение. О сути дела кратко

Часть I. СИНЕРГИЯ
Глава 1. От синергиков до энтропиков
Глава 2. Синергичный социум
Глава 3. Синергичная организация

Часть II. ПАТОЛОГИИ
Глава 4. Патологии лидерства
Глава 5. Патологии организаций
Глава 6. Патологии инноваций
Глава 7. Патологии законности (легизм)

Часть III. ПОРЧА
Глава 8. Репрессивное управление
Глава 9. Бедный этос
Глава 10. Повреждение речи
Глава 11. Профанный разум

Часть IV. ИДЕАЛИЗМ
Глава 12. Идеал как таковой
Глава 13. Идеал доктринальный
Глава 14. Идеал моральный
Глава 15. Идеал энтропийный
Глава 16. Идеал синкретичный

Часть V. НЕУПРАВЛЯЕМОСТЬ
Глава 17. Проклятие нереализуемости
Глава 18. Границы управляемости (опыт измерений)
Глава 19. Саморазрушающиеся процессы
Глава 20. Управленческий эксперимент

Часть VI. КАТАСТРОФИКА
Глава 21. Потрясение природой
Глава 22. Пик необратимости
Глава 23. Инверсионные циклы
Глава 24. Чему учат кризисы?
Глава 25. Проникающие войны

Часть VII. ГИПОТЕНУЗЫ
Глава 26. Диалогические решения
Глава 27. Переговоры
Глава 28. Разрешение конфликта
Глава 29. Согласование интересов
Глава 30. Гипотенуза консалтинга

Об этой книге кратко

Оставить отзыв о книге "Дезорганизация. Причины, виды, преодоление" (Пригожин Аркадий)

С этой книгой заказывают:

Корпоративная культура и управление изменениями Харитонов Е. (ред.)

Интервью с генеральными директорами ведущих компаний -

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира Лайкер Джеффри К.