Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками - Каран Гиротра, Сергей Нетесин: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 4624)
kniga.biz.ua

Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками

The Risk-driven business model: Four questions that will define your company

Купить Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками Каран Гиротра, Сергей Нетесин
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Каран Гиротра, Сергей Нетесин
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 216
Год 2014
ISBN 978-5-9614-4652-4
Обложка суперобложка
Язык Русский
Формат 70х90/16 (170х215 мм.)
Эксперты
рекомендуют
Александр Ратнер

О книге Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками

Книга предлагает предпринимателям и менеджерам — как начинающим, так и опытным — инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает. 

Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.

pdf Первые тридцать страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками

Архимедов рычаг 
Аудит бизнес-модели 
Стратегия ЧТО 
Стратегия КОГДА 
Стратегия КТО 
Стратегия ПОЧЕМУ 
Изменение бизнес-модели в действии 
Следующая бизнес-революция? 
Благодарности 
Об авторах 


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье,Алан Смит
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Мам, зроби мені змію ...
Анастасия Жук
Сон відьми ...
Флоринда Доннер-Грау

Сегодня купили