Почти интеллектуальные системы. Как получить конкурентные преимущества путем автоматизации принятия скрытых решений - Нил Рэйден, Джеймс Тейлор: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 3044)
kniga.biz.ua

Почти интеллектуальные системы. Как получить конкурентные преимущества путем автоматизации принятия скрытых решений

Smart (Enough) Systems: How to Deliver Competitive Advantage by Automating the Decisions Hidden in Y

Код: 3044
Купить Почти интеллектуальные системы. Как получить конкурентные преимущества путем автоматизации принятия скрытых решений Нил Рэйден, Джеймс Тейлор
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Нил Рэйден, Джеймс Тейлор
Издательство Символ-Плюс
Cтраниц 448
Год 2009
ISBN 978-5-93286-129-5
Обложка мягкая
Язык Русский

О книге Почти интеллектуальные системы. Как получить конкурентные преимущества путем автоматизации принятия скрытых решений

В своей книге Джеймс Тейлор и Нил Рэйден рассматривают вопросы построения интеллектуальных и близких к ним систем на базе уже имеющихся на предприятии информационно-технических средств.
 
Основное внимание авторы уделяют новейшим системам, позволяющим осуществить автоматизацию целого комплекса принятия бизнес-решений на всех уровнях предприятия. 
Предлагаемые концепции позволяют существенно повысить эффективность использования информационных ресурсов, что крайне важно для ведения бизнеса в современных условиях. 
В книге также рассматриваются экономические аспекты, обосновывающие объем и порядок внедрения новых систем. Большое количество примеров из различных областей бизнеса открывает широкий спектр возможностей применения авторских концепций. 

Книга написана понятным языком и будет интересна как руководителям предприятий и IT-менеджерам, так и специалистам в области внедрения информационных систем, бизнес-инжиниринга, построения бизнес-моделей и разработки комплексных решений.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Почти интеллектуальные системы. Как получить конкурентные преимущества путем автоматизации принятия скрытых решений

Отзывы о книге  10
Предисловие  20
Вступительное слово  23
Благодарности  25
Об авторах 28
Введение 29
Манифест достаточно интеллектуальных систем  33
Оперативные решения важны 33
Оперативные решения могут и должны быть автоматизированы 34
Управление оперативными решениями все в большей и большей степени становится источником конкурентного преимущества 36

Глава 1. Необходимость интеллектуальных систем  38
Важность оперативных решений  38
Принятие оперативных решений как корпоративный актив  47
Представление интеллектуальных систем   51
Представляем SmartEnough Logistics  67

Глава 2. Управление принятием решений в организации  70
Введение в управление принятием решений в организации   70
Характеристики проблем принятия решений   79
Рентабельность инвестиций при управлении принятием решений в организации  94

Глава 3. Почему мои системы недостаточно интеллектуальны  135
Как мы до этого дошли  135
Проблемы с данными  137
Проблемы с программами  148
Движение со скоростью человека   155
Опыт компании SmartEnough  157

Глава 4. Основные принципы  161
Введение  161
Поиск правильных решений  162
Службы решений  163
Данные и анализ  165
Бизнес-правила  173
Адаптивное управление  177
Применение  181
Дополнительная информация 183

Глава 5. Данные и анализ 184
Архитектурный обзор данных и анализа  184
Принципы применения анализа  190
Технологии аналитических моделей и управления данными  202
Процесс разработки моделей  210

Глава 6. Бизнес-правила  216
Архитектурный обзор  216
Принципы бизнес-правил  217
Технологии бизнес-правил  234
Процесс разработки правил  244
Разработка правил  244

Глава 7. Адаптивное управление  252
Архитектурный обзор  252
Принципы адаптивного управления  254
Технологии адаптивного управления  264
Процесс адаптивного управления  268

Глава 8. Оценка готовности  274
Обзор оценки готовности  274
Сотрудничество бизнеса и IT  275
Готовность данных  276
Понимание анализа 278
Стремление измениться  280
Ориентация руководства на оперативную деятельность  283

Глава 9. Как добраться из пункта А в пункт Б  286
Направления внедрения EDM  286
Внедрение EDM  288
Фаза 1: фрагментарный подход  289
Фаза 2: локальное управление решениями  315
Фаза 3: расширение  330
Устойчивое состояние: управление принятием решений
как оно есть  346
Как поступила компания SmartEnough Logistics  354
Расширение EDM  359

Глава 10. EDM и IT-подразделение  364
Дополнение, решение и обеспечение возможностей  364
Службы решений и структура EDM  369
Дополнение IT-архитектуры  373
Решение проблем IT  389
Предоставление возможностей для IT  398
Расширение жизненного цикла разработки программ
для поддержки EDM  407

Глава 11. Мысли в заключение 418
Резюме: интеллектуальные системы  418
Почему сейчас 420
Что дальше  422

Приложение  424
Алфавитный указатель  441
 



Отзывы об: Почти интеллектуальные системы. Как получить конкурентные преимущества путем автоматизации принятия скрытых решений

Алешин Евгений 2012-02-16 14:23:06
Позволит, по крайней мере, оценить что такое BRMS системы и насколько Вам это нужно. Ну и примерно прикинуть трудоёмкость внедрения (точнее говоря - масштаб требуемых в компании изменений для использования подобных систем). В любом случае советую прочитать ИТ директорам средних и крупных компаний, бизнес которых зависит от уровня ИТ технологий (если такие в России есть :)).
"С ozon.ru"
Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Киця-Миця в дитсадку ...
Анита Гловинская
Дочка Чарівниць ...
Дорота Тераковская
Дороги й середохрестя ...
Вера Агеева

Сегодня купили