Когда перемены ни к чему не ведут. Что делать?

Аннотация издательства

• Как часто у вас возникает желание обратиться за советом к экспертам, которые помогут справиться с трудностями в управлении фирмой? Серия "Сценарии управления" (Management Dilemmas) как раз дает вам такую возможность. Книги этой серии создаются на основе материалов журнала Harvard Business Review. В них описываются затруднительные положения и даются комментарии ведущих экспертов. Написанные живым языком, эти практически ориентированные сборники помогут руководителям принимать разумные решения, сталкиваясь с повседневными проблемами в области управления.

Оглавление

Джулия Кирби. Введение
Стив Керр. Прекрасно составленный план поощрительных мероприятий
Эрик МакНалти. Добро пожаловать на борт (но ничего не менять!)
Диана Л. Кутю. Слишком старый, чтобы учиться?
Джулия Кирби. Центр затрат, который оправдал себя
Сара Клифф. Можно ли спасти это слияние?
Роберт Гэлфорд. Чего он ждет?

Оставить отзыв о книге "Когда перемены ни к чему не ведут. Что делать?" (-)

С этой книгой заказывают:

Когда маркетинг превращается в минное поле. Что делать? -

Управление изменениями Кемерон Эстер, Грин Майк

Впереди перемен Коттер Джон П.