Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации
Тип обложки Твердая
ISBN:978-5-00100-615-2

Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации

Роберт Киган, Лиза Лэйхи
2017, Манн, Иванов и Фербер, Русский, формат: 70x100/16 (170x240 мм), 368 стр.

Аннотация издательства
Оглавление
С этой книгой заказывают


 
шт.

цена: 468.00 грн.

Аннотация издательства

    Исследование профессоров Гарварда, которое поможет вам преодолеть инерцию и «иммунитет к переменам» в вашей компании.

    Проведенное недавно исследование показало, что, если кардиологи серьезно предупреждают своих пациентов из группы риска о том, что они в буквальном смысле умрут, если не изменят образ жизни — сядут на диету, будут заниматься физическими упражнениями и бросят курить, только один из семи таких пациентов оказывается способным на серьезные изменения в своей жизни!

    Если люди не готовы на изменения даже тогда, когда ставкой является их собственная жизнь, то как могут руководители любого уровня в разных организациях ожидать успеха от производимых в них преобразований (даже при том, что сотрудники могут всей душой их поддерживать), когда ставки и возможная отдача от этих мероприятий совсем не такие высокие, как в случае больных-сердечников?

    Как и у пациентов кардиологов, проблемы с переменами, с которыми сталкиваются современные руководители и их команды, по большей мере, не являются проблемами воли. Проблема состоит в нашей неспособности ликвидировать разрыв между тем, чего мы искренне и даже страстно хотим, и тем, на что мы действительно способны. Устранение этого разрыва является главной проблемой психологии в двадцать первом веке.

    В своей книге Киган и Лэйхи показывают, как вы можете преодолеть «иммунитет к изменениям» и вести компанию вперед.

    Книга разделена на три части. Первая часть знакомит вас с новым пониманием перемен. Вторая показывает ценность подхода Кигана и Лэйхи к сотруднику, рабочим командам и целым организациям. Третья часть посвящена практике — в ней авторы предлагают вам опробовать подход на себе.

    Для кого эта книга
    Для менеджеров и руководителей, которые интересуются вопросами самообучения своих организаций.

    Фишки книги
    Как преодолеть «иммунитет к переменам» в компании
    От профессоров Гарварда
    Поможет вести компанию вперед

    Об авторах
    Роберт Киганпрофессор Graduate School of Education при Гарвардском университете, автор нескольких книг, переведенных на разные языки, лауреат профессиональных наград. На протяжении 30 лет занимается исследованиями человеческого развития.

    Лиза Лэйхи – психолог, преподаватель, соавтор книги «Change Leadership».

    Цитаты из книги
    Обратный эффект
    Недавнее исследование показало: если кардиологи предупреждают своих пациентов из группы риска о том, что они умрут, если не изменят образа жизни — не сядут на диету, не будут заниматься физическими упражнениями и не бросят курить, — только один из семи способен серьезно изменить свою жизнь!

    Правильные вопросы
    Лидеры, которые спрашивают себя: «Что я могу сделать, чтобы превратить мою организацию в лучшее место в мире для развития способностей человека?», создают условия для успеха. Они понимают: чтобы каждый смог осуществить свою главную мечту, нужно взрастить новые навыки.

    Самоавторствующий разум
    Мы создаем фильтры, формирующие поток поступающих сведений. Они клаФссифицируют информацию по приоритетности, выделяя ту, которую человек ждет или не ждет, но которая важна для его планов, позиции, статуса. Фильтры также отбрасывают ненужную и неинтересную информацию.

    «Адаптивные» трудности
    Но большинство перемен, которые необходимо предпринять сегодня или завтра, требуют не только «встраивания» новых «технических» навыков в прежний образ мышления. Это «адаптивные» трудности, и их решение возможно только с изменением образа мышления и переходом на более высокую ступень развития сознания.

    Философия лидерства
    В моей философии лидерства есть допущение: я должен сам суметь сделать все, о чем прошу членов своей команды. Однако если следовать другим аспектам моей философии лидерства — тому, что я должен подбирать людей с большими возможностями и поддерживать их в саморазвитии, — я не смогу приносить компании дополнительные ценности, поскольку стану равным им!

    Все связаны
    Я считаю, что потребности команды зависят от ее членов. Один дал слабину, а страдают все. Нам нужно было наладить коммуникацию, и это требовало работы от каждого. Когда мы только начали, я не пытался подстроить свою цель к потребностям коллектива, но они были тесно связаны. Думаю, это единственно верный путь. Если есть общая цель, но нет личной ответственности за нее, не знаю, как можно достичь результата.

    pdf Первые 24 страницы книги

Оглавление

    Предисловие к российскому изданию 
    Предисловие 
    Введение   
          
    Часть I 
    Скрытая динамика в неприятии перемен 
    [Глава 1] Проблема перемен: пересмотр  
    [Глава 2] Что такое неприятие перемен?   
    [Глава 3] «Мы никогда не могли выразить это словами» 

    Часть II 
    Преодоление неприятия перемен в организациях,  
    у сотрудников и в командах 
    [Глава 4] Преодоление неприятия перемен в группах  
    [Глава 5] Дэвид не любит делегировать задачи  
    [Глава 6] Кэти не может себя сдерживать  
    [Глава 7] Случай в фармацевтической компании  

    Часть III 
    Дело за вами 
    [Глава 8] Раскрываем потенциал 
    [Глава 9] Выявление иммунитета к изменениям 
    [Глава 10] Преодолеваем иммунитет к изменениям 
    [Глава 11] Выявляем коллективный иммунитет 
    к изменениям  

    [Заключение]  Развивай себя сам  
    Благодарности  

Оставить отзыв о книге "Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации" (Роберт Киган, Лиза Лэйхи)

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Бизнес и инновации

Бизнес и инновации
Питер Ф. Друкер (Peter F. Drucker)
Купить Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития

Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития
Роберт Киган, Лиза Лэйхи
Купить Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании
Кристенсен Клейтон






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+