Аннотация издательства

Информационные технологии стремительно меняют бизнес. Все чаще конкурентные преимущества компаний зависят не от размеров и качества их материальных активов, а от умения получить знания и распорядиться ими, быстро и эффективно внедрить инновационные разработки в различных областях - от производства продукции до способов ведения бизнеса. Корпоративное знание, его создание, распространение и использование в современных условиях - дело всей организации, а не только специальных исследовательских лабораторий. Но при внедрении инновационных подходов необходимо прежде всего правильно организовать обучение специалистов компании и помочь им выработать новые методы мышления.
В новой книге серии "Классика Harvard Business Review" специалисты в области управленческой науки анализируют различные аспекты организационного научения, позволяющего эффективно производить и применять знание в компаниях. Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Оглавление

Рождение новой организации
ПИТЕР ДРУКЕР
Компания — создатель знания
ИКУДЗИРО НОНАКА
Создание обучающейся организации
ДЭВИД ГАРВИН
Как научить ученого
КРИС АРГИРИС
Как заставить работать коллективный мозг компании
ДОРОТИ ЛЕОНАРД, СЬЮЗЕН СТРОС.
Как сделать опыт лучшим учителем своей компании
APT КЛЕИНЕР, ДЖОРДЖ РОТ
Исследования, преображающие компанию
ДЖОН СИЛИ БРАУН
Управление профессиональным интеллектом: использовать лучшее по максимуму
ДЖЕЙМС БРАЙАН КУИНН, ФИЛИП АНДЕРСОН, СИДНИ ФИНКЕЛЬШТЕЙН
Об авторах
Предметный указатель.

Оставить отзыв о книге "Управление знаниями" ()

С этой книгой заказывают:

Организационная культура и лидерство. 3-е изд. Шейн Э. Г.

Корпоративный учебный центр. Создание и управление Самуэль А. Мэлоун

Технологии обучения менеджеров. Где, когда и как их использовать Кеннет Фи