Аннотация издательства

• Книги "Как вырасить руководителей" НЕТ В НАЛИЧИИ
  
  

  Все компании занимаются производством товаров и услуг, но очень немногие «производят» сильных руководителей. Ведущие специалисты Hewitt Associates убеждены: победа не за хед-хантерами, а за лидер-мейкерами!
  Именно инвестирование в развитие руководителей внутри компании позволяет лидерам мирового бизнеса достигать блестящих финансовых показателей и обеспечивать стабильно высокий доход. Авторы высвечивают различия в подходах посредственных и выдающихся компаний к воспитанию руководящих кадров. В книге сформулированы три аксиомы лидерства — управленческие истины, которые лежат в основе успешного воспитания сильных руководителей на всех уровнях.
  Воспользуйтесь опытом IBM, Johnson & Johnson, Pepsi, FedEx и других ведущих компаний, постройте свою блестящую стратегию и добейтесь высоких результатов!

  Книга адресована руководителям компаний и кадровых служб, топ-менеджерам, а также всем интересующимся темой лидерства.

Оглавление

ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие
Благодарности
06 авторах
Глава 1. Кризис управленческих ресурсов
Глава 2. Управленческая истина № 1
Глава 3. Управленческая истина № 2
Глава 4. Управленческая истина № 3
Глава 5. От мелочей зависит многое
Глава 6. Подготовка руководителей начинается с плана
Глава 7. Рекомендации на будущее: правила для XXI века
Заключение
Приложение А. 20 ведущих компаний, являвшихся лидерами в 2002 и 2003 годах
Приложение Б. Как создать компанию с сильными руководителями: стартовый инструментарий
Примечания

Оставить отзыв о книге "Как вырастить руководителей. Три истины от топ-компаний для лидеров" (Роберт Гэндосси, Марк Эффрон)