Аннотация издательства

• Как построить управление человеческими ресурсами в виде системы, соединяющей человека, корпоративную архитектуру и информационные технологии?
  Каковы требования к организации работы с персоналом в процессной компании и в компании, стремящейся к управлению знаниями?
  Как проектировать организационную культуру, основанную на целостном понимании человека как уникальной психологической сущности и как организационно-ролевой единицы?
  Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук — от профессионалов: менеджеров и известных методологов в этом модуле.

Оглавление

1. Методология НR-инжиниринга.
2. Сценарии разработки кадровой политики и стратегии управления человеческими ресурсами.
3. Модели и условия построения кадровых регламентов.
4. Требования к постановке кадровых процессов.
5. Модели формирования корпоративной (организационной) культуры.
6. Информационные технологии поддержки управления человеческими ресурсами.
7. Практикум. Задачи настройки процессов управления персоналом в группе предприятий.
8. Практикум. Постановка политики управления персоналом.

Оставить отзыв о книге "HR-инжиниринг" (В. В. Кондратьев, Ю. А. Лунев)

С этой книгой заказывают:

Performance Management. Управление эффективностью работы М. Армстронг, А. Барон

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика Елена Ветлужских

Системы оплаты труда Harvard Business Review on Compensation