Аннотация издательства

Менеджмент иногда называют искусством делать работу чужими руками. В значительной степени это так, ведь делегирование полномочий - распределение задач между отделами и сотрудниками отделов - одна из центральных концепций менеджмента. Но на практике передача подчиненным даже небольшой доли задач и функций руководителя часто вызывает затруднения. Начальники опасаются утратить власть, а сотрудники не хотят брать на себя ответственность.
Как же делегировать полномочия, не опасаясь за успех дела и не вызывая сопротивления сотрудников? Автор просто и доступно рассказывает о процессе делегирования, анализирует наиболее распространенные ошибки, дает советы и рекомендации. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Оглавление

Ольга Ивашина
Книга написана простым и понятным языком. Приведено много упражнений, которые в свою очередь помогают оценить и разобраться в чужих, описанных ситуациях. Книга не только помогла убедиться в своём мнении относительно руководства подчиненными, но и научила новым подходам к делегированию. Например, как важна для сотрудника обратная связь. А позитивная обратная связь является самым недорогим, и в то же время эффективным инструментом мотивации.
Некоторые советы уже применяю на практике. ;)

Оставить отзыв о книге "Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий" (Мария Урбан)

С этой книгой заказывают:

Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? Светлана Иванова

Лучшие HR-решения коллектив авторов

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика Елена Ветлужских