Мотивация. Практическое руководство для менеджеров - Сара Холлифорд: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 2427)
kniga.biz.ua

Мотивация. Практическое руководство для менеджеров

The Motivation Handbook

Код: 2427
Купить Мотивация. Практическое руководство для менеджеров Сара Холлифорд
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Сара Холлифорд
Издательство Hippo (Гиппо)
Cтраниц 352
Год 2008
ISBN 978-5-98293-087-3
Обложка мягкая
Язык Русский

О книге Мотивация. Практическое руководство для менеджеров

В практическом руководстве изложены крупнейшие теории мотивации и проиллюстрировано, каким образом эти теории могут быть применены в практических ситуациях: разработка должностных инструкций, коммуникация, разработка систем вознаграждения, управление командами, повышение низкой эффективности работы, разработка организационной стратегии, обучение, управление изменениями, постановка целей.

Книга представляет собой сочетание практических кейсов и сжатого структурированного изложения академических исследований.

Уникальный ресурс для менеджеров и практиков в области управления персоналом.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Мотивация. Практическое руководство для менеджеров

Часть I Теории мотивации
2 Введение
3 Теория достижения
4 Теория активации
5 Теория атрибуции
6 Теория когнитивной оценки
7 Теория контроля
8 Теория побуждения
9 Теория справедливости
10 Теория поддержания жизни, отношений и
11 Теория ожидания
12 Теория целеполагания
13 Теория иерархии потребностей
14 Теория гигиены
15 Теория внутреннего и внешнего контроля
16 Теория характеристик работы
17 Теории подкрепления
18 Теория социального научения
19 Теория X и Y
Часть II Практическое применение теорий мотивации
20 Введение
Уровень организации: разработка стратегии, систем и процессов
21 Проектирование работы
Проектирование новых видов работ Проектирование работы для конкретного человека
22 Коммуникация
Каким образом происходит коммуникация в организации
Что является содержанием коммуникации организации
23 Вознаграждение
Разработка систем вознаграждения Применение систем вознаграждения
24 Обучение на работе
Планирование обучения Проведение обучения
25 Развитие карьеры
Планирование преемственности замещения на вакантные должности в организации Разработка и внедрение программы развития карьеры
26 Организационные изменения
Подготовка к изменениям Управление изменениями
Уровень команды или группы: реализация стратегии внутри групп и команд
27 Управление постоянными группами и командами
Отбор персонала Управление эффективностью
28 Управление временными группами и командами
Отбор персонала Управление эффективностью
29 Управление виртуальными группами и командами
Отбор персонала Управление эффективностью
Уровень индивидуума: управление отдельными сотрудниками для обеспечения максимальной эффективности работы
30 Постановка целей
Годовые цели Краткосрочные цели
31 Поддержание высокой эффективности работы
32 Низкая эффективность работы. Как управлять?
Резкий спад эффективности Постепенное снижение эффективности Постоянно низкий уровень эффективности
33 Обучение
Начало реализации программы обучения Применение новых навыков Сосредоточенность на долгосрочных целях
Часть 3 Заключение
34 Заключение
Почему организации должны быть заинтересованы в мотивации?
Создание мотивирующего окружения Внешняя и внутренняя мотивация Субъективное восприятие - ключевой момент

Глоссарий
Данные о персонажах книги



Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Комплект книг "Посібник рейндж ...
Коллектив авторов,Чарльз Хоуг
Пантера ...
Брехт Ивэнс
Подорож на край ночі ...
Луи-Фердинанд Селин
Дороги й середохрестя ...
Вера Агеева

Сегодня купили