Аннотация издательства

Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь.
Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
Книга адресована менеджерам, руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса, а также тем, кто только планирует открыть свое дело.

Оглавление

Факторы успешной работы компании
· Команда как perpetuum mobile
· Не мешайте!
· Удовольствие от работы
· Способность к видению
· Тяга к звездам
· Культура управления временем
· Философия, которую можно проверить в любое время
· Иерархия вверх ногами
· Прибыль из недостатков у конкурентов
· Пристальный контроль
· Полная прозрачность, самостоятельность и новаторство
· Раннее распознавание тенденций, или Маркетинг-микс
· Маниакальная специализация на своей нише
· Тонкое позиционирование
· Важнейшее Software: сотрудники
· Не бойтесь зарплаты по желанию
· Коллективное самосознание
· Ежегодное скрупулезное планирование
· Дружелюбное восприятие ошибок

Антон Чаплыгин
Читал эту книгу давно, но из списка бестселлеров она не исчезает, поэтому трудно удержаться, чтобы не высказаться.
Я сам эту книгу прочел с огромным удовольствием всего часа за 2-3 и нашел в ней кроме своих собственных идей (что особенно приятно) и много нового. И это действительно работает в самых разных областях. Примеров много: Google, W. L. Gore.. У нас все это применимо, если руководители не мешают. Своими глазами видел, хотя приходится определенный способ мышления у сотрудников вырабатывать, и помогать им освобождаться от стереотипов...
Главное - создать вИдение, образ того, что должно получиться, и передать его своим сотрудникам; любой сотрудник - это человек прежде всего со своими желаниями и устремлениями, и игнорировать это - самая распространенная ошибка менеджеров. Так что книга действительно стоящая. Рекомендую.
А от бизнес-тренеров, на мой взгляд, толку мало, если менеджер сам не хочет думать и работать. Если хочет и умеет, то он сам должен наблюдать и делать выводы.

Дмитрий Попов
Книга - пустышка. Крайне спорно то, что именно этот набор фич дает автору решающее преимущество перед конкурентами. Мысль отказа от скидок интересна.
Относительно других "альтернативщиков" типа "Бизнес в стиле фанк" - откровенно пуста.

Оставить отзыв о книге "Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен" (Клаус Кобьелл)

С этой книгой заказывают:

Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений Том Питерс

Мифы мотивации Райнхард Шпренгер

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. 3-е издание Светлана Иванова