Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы

Аннотация издательства

Эта книга - результат целенаправленного осмысления опыта создания и внедрения системы оценки и развития персонала - Аssessment Center, признанного на сегодняшний день наиболее валидным и надежным методом.
Читатель узнает историю возникновения и развития Аssessment Center, познакомится с основными понятиями, рассмотрит примеры теоретических конструктов. Кроме того, в издании представлен опыт разработки и внедрения метода Аssessment Center в российской компании, а также даны подробные практические материалы для проведения Аssessment Center, которые могут быть использованы как в представленном виде, так и адаптированы под новый Аssessment Center.

Оглавление

Предисловие

1. Основные понятия, история развития метода Assessment Center
1.1. Понятие компетенции
1.2. Шкалы измерения компетенций
1.3. Методы анализа работ и моделирование компетенций
1.4. Assessment Center как метод оценки компетенций

2. Опыт реализации Assessment Center в ОАО «ЦентрТелеком»
2.1. Анализ работ и создание универсальной модели компетенций
2.2. Предпосылки организации и проведение Assessment Center
2.3. Анализ успехов и неудач
2.4. Внутренний PR Assessment Center
3. Практические материалы для проведения Assessment Center
3.1. Сценарий Assessment Center на примере телекоммуникационной компании

Приложения
Приложение 1. Универсальная модель компетенций (на примере ОАО «ЦентрТелеком»)
Приложение 2. Модель компетенций для проведения Assessment Center
Заключение
Библиография

Оставить отзыв о книге "Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы" (Красностанова М.В., Осетрова Н. В., Самара Н. В.)

С этой книгой заказывают:

Ассессмент: принципы подготовки и проведения Анна Гуревич

Центры развития и оценки. Определение и оценка компетенций Чарльз Вудраф

Оценка персонала Алла Стадник