Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя - Светлана Иванова: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 3678)
kniga.biz.ua

Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Код: 3678
Купить Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя Светлана Иванова
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Светлана Иванова
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 173
Год 2012
ISBN 978-5-9614-2240-5
Обложка суперобложка
Язык Русский

О книге Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками. Светлана Иванова, авторитетный HR-гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу. 

Книга дает простые и эффективные методики, которые позволяют подбирать «правильных» людей — не абстрактно лучших, а тех, кто будет наиболее эффективным в условиях корпоративной культуры вашей компании и на конкретной позиции.

Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры — все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих — тех, кто подходит именно вам. 

pdf Пролистать

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Введение
Грамотный подбор — ключ к результативному управлению 
С чего начать, или Профиль компетенций 
МОЖЕТ и ХОЧЕТ
Рынок есть рынок 
Все лгут
Структура и закономерности интервью
Анализ метапрограмм и управление на их основе
Стремление — избегание
Тип референции 
Процесс — результат 
Процедуры — возможности
Содержание — окружение 
Склонность к позиционированию себя в рабочих отношениях:
«одиночка» — «менеджер» — «командный игрок» 
Анализ и оценка зоны ХОЧЕТ 
Метод «Три плюса и три минуса»
Метод «Провокация» 
Проективные вопросы 
CASE-интервью, или Ситуационное интервью — МОЖЕТ и ХОЧЕТ
Принцип построения CASE 
Практикум
Приложения 
Примеры профилей компетенций 
Компетенции на разных этапах жизненного цикла компании 
Факты и гипотезы
CASE-интервью: ответы или логика ответа
Заключение


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Комплект книг "Неспроможна дер ...
Януш Бугайский,Оуэн Мэтьюз
Киця-Миця в космосі ...
Анита Гловинская

Сегодня купили