Аннотация издательства

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое «ноу-хау» быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.
Итак, нам нужны «правильные» люди на «правильном месте». Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, директор по персоналу компании Johnson & Johnson, рассматривает большинство из них. Те методики, которые выдержали испытание практикой и показали свою эффективность, изложены подробно и с многочисленными примерами, что позволяет читателю легко использовать их и создать оптимальную систему оценки персонала. Книга ориентирована на руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих факультетов вузов.
3-е издание.

Оглавление

Введение
- Формирование профиля должности на основе стратегических и
текущих целей организации
- Структура и закономерности интервью
- Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи
CASE-интервыо, или Ситуационное интервью
- Проективные вопросы и проективное интервью
- Оценка достоверности информации
- Практикум
- Итоги
Приложение
Ответы на CASES
Об авторе

Ольга
Интересная, толковая, полезная. Очень понравился раздел про кейсы. До сих пор иногда вспоминаю кейс, в котором человек попадает на необитаемый остров, а у него с собой ручка шариковая и очки. Что интересно, я задавала его своим друзьям, знакомым, никто ничего не смог придумать)))

Ирина
Очень полезная и интересная книга! Не только для подбора персонала, но и вообще для понимания людей, мотивов их поступков, выяснения, что люди считают важным, допустимым в жизни. Книга действительной дает реальные методики для подбора персонала, но поработать над этими знаниями и потренироваться еще придется.

Леонид Синицын
Методики собеседования. Кейс-ситуации. Вопросы, оценивающие кандидата на заполнение вакансии. Четко изложено, ничего лишнего. Рекомендую.

Марина Степанова
Отличная книга, рекомендую! В отличие от других "психолохических" тестов, которые ничего не проясняют , кроме "комплексов из детства" и отнимают много драгоценного времени, данная книга очень помогает в работе, связанной с персоналом.

Сергей Кущенко
Интервью с автором книги, Светланой Ивановой, можно прочитать в разделе "Статьи о книгах" - http://kniga.biz.ua/articles/49/

Ольга
Завораживает!!! Практичная книга. Вопросы по делу, очень конкретна. А как пожелание - очень хотелось бы в продолжение увидеть практические советы для работы с персоналом в сфере конструирования, инженеров и др. технических специальностей.

Руднев Артем
Очень толковая книга. Во-первых, просто классно написано. Живо и интересно, не всякий роман так увлекает. Потом начал угадывать, что из кого получится, когда человек освоится, "въедет" в свои обязанности и адаптируется в коллективе. Здорово! Снимаю шляпу!!!

Сергей Кущенко
Ничего лучше (практичнее) по подбору персонала (проведению интервью) на русском я не видел. Автору - мои аплодисменты. Всем рекомендую. Особенно интересная фишка - по методикам этой книги УСТРАИВАТЬСЯ на работу. Стартовая з\п сразу поднимается этак на $200

Павел Хромихин
Прочитал залпом, а потом следом за ней и книгу «Мотивация на 100%». Первая книга мне показалась задатком к большому труду по мотивации сотрудников. Сам я, как претендент на руководящую позицию, больше анализировал свои ответы на кастингах, при устройстве на работу (собеседованиях), и особенно при анализе близких и друзей. Очень благодарен Ивановой за отличное описание многих подводных камней!

Анатолий Тихомиров
В книге подробно описаны психологические аспекты проведения интервью и она содержит знания о выявлении личностных качеств кандидата. Есть примеры и упражнения с комментариями. Книга не отвечает на вопрос - как оценить человека за час и как эффективно построить сценарий интервью, но она может быть полезна для общего развития, а также для кандидата при подготовке к собеседованию в крупную компанию.

Оставить отзыв о книге "Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. 3-е издание" (Светлана Иванова)

С этой книгой заказывают:

Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах Наталья Самоукина

Любите их, или вы их потеряете. Как удержать ценных сотрудников Беверли Кей, Шерон Джордан-Эванс

Блестящие ответы на трудные вопросы при приеме на работу Сюзан Ходгсон