Эта книга — наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней.

Это не учебник; это — настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира.

Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения. Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).

ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ? ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ полномочий
И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ОТБОР ПЕРСОНАЛА
ОРИЕНТАЦИЯ новых сотрудников МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
СИСТЕМЫ КОМПЕНСАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫМИ СОТРУДНИКАМИ
ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ И СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
ОБУЧЕНИЕ и ОБУЧАЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА
ОБ АВТОРЕ