"Точно вовремя" для рабочих

Аннотация издательства

Оглавление

От российского издателя
Предисловие американского издателя

НАЧАЛО РАБОТЫ
Цель этой книги
Что положено в основу этой книги
Два способа освоения материала
Как получить максимальную пользу от чтения этой книги
Знакомимся с книгой
Работаем над главами
Осваиваем методику чтения
Используем поля
Обзор содержания глав

Глава 1. Система «точно вовремя»
Что такое «точно вовремя»?
Важность системы «точно вовремя»
Выявление потерь
Перепроизводство — это потери
Запасы — это потери
Преимущества системы «точно вовремя» для компаний
Преимущества системы «точно вовремя» для рабочих
Различие между процессами и операциями
Процессы
Операции
Совершенствование процессов и операций

Глава 2. Основные звенья системы «точно вовремя»
Выровненное производство и последовательность выпуска продукции
Планирование производства по методу «шиш-кебаб»
Планирование выровненного производства
Время такта
Последовательность выпуска продукции
Система канбан
Виды канбанов
Канбан перемещения
Канбан производства
Канбан поставок
Основные правила системы канбан
Сначала следует заняться совершенствованием производства

Глава 3. Совершенствование производства и стандартизация
Потери, возникающие из-за расположения оборудования в соответствии с типом операций
Преимущества расположения оборудования в соответствии с направлением движения потока
Многостаночное выполнение операций
Освоение смежных специальностей
Передвижения во время выполнения операций
U-образные ячейки
Использование небольших универсальных станков
Автономизация
Стандартизированная работа
Стандартное время цикла
Стандартная последовательность действий
Стандартные запасы
Формы документирования стандартизированной работы
Дальнейшее совершенствование

Глава 4. Методы системы «точно вовремя»
5S как система организации рабочего места и стандартизации
Средства визуального управления
Методы быстрой переналадки
Этап I. Разделение внутренних и внешних операций наладки
Этап 2. Преобразование внутренних действий во внешние
Этап 3. Совершенствование операций наладки
Управление качеством, ориентированное на достижение нуля дефектов
Устройства пока-ёкэ
Система всеобщего ухода за оборудованием
Автономное обслуживание оборудования
Новые измерения совершенства

Глава 5. Выводы и замечания
Размышления о пройденном материале
Дальнейшее обучение
Заключение
Группа разработчиков издательства Productivity Press
Об издательской программе Института комплексных стратегических исследований
Книги ИКСИ

Оставить отзыв о книге ""Точно вовремя" для рабочих" (-)

С этой книгой заказывают:

Производство без потерь для рабочих -

Быстрая переналадка для рабочих -

Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т.