Производство без потерь для рабочих

Оглавление Производство без потерь для рабочих

От российского издателя
Предисловие американского издателя

НАЧАЛО РАБОТЫ
Цель этой книги
Что положено в основу этой книги
Два способа освоения материала
Как получить максимальную пользу от чтения этой книги
Знакомимся с книгой
Работаем над главами
Осваиваем методику чтения
Используем поля
Обзор содержания глав

Глава 1. Что такое потери?
Что такое потери?
Деятельность, добавляющая ценность
Почему возникают потери?
Производство
Транспортировка
Контроль качества
Оборудование
Управление
Откуда берутся потери?
Классификация потерь
Три «М»
5M + Q + S
Производственный поток
Семь видов потерь
Преимущества, которые дают выявление и устранение потерь
Преимущества для компании
Преимущества для рабочих
В заключение

Глава 2. Семь видов потерь
Перепроизводство
Причины перепроизводства
Как избежать перепроизводства
Таблица анализа перепроизводства
Запасы
Причины запасов
Как устранить избыток запасов
Таблица анализа скопления запасов
Транспортировка
Причины транспортировки
Как избежать ненужной транспортировки
Таблица анализа транспортировки
Дефекты.
Причины дефектов
Как устранить дефекты
Таблица анализа дефектов
Потери при обработке
Причины потерь при обработке
Как устранить потери при обработке
Таблица анализа потерь при обработке
Потери при выполнении операций
Причины потерь при выполнении операций
Как устранить потери при выполнении операций
Таблица анализа потерь при выполнении операций
Простои
Причины простоев
Как устранить простои
Таблица анализа простоев
В заключение

Глава 3. Выявление потерь
Нетрадиционный подход к потерям
Выявление скрытых потерь
Анализ текущей ситуации
Схема технологического процесса
Сводная карта анализа потока
Таблица анализа операций.
Сводная таблица стандартизированной работы
Сводный контрольный лист потерь, выявленных в цехе
В заключение

Глава 4. Как устранить потери
Выбор подхода
Устранение потерь при движении изделий
Хранение и транспортировка
Задержки процесса
Задержки партии
Устранение потерь при выполнении работы
Семнадцать принципов оптимизации движений
Устранение потерь путем оптимальной комбинации ресурсов
В заключение

Глава 5. Предотвращение потерь
Стандартизация
Визуальное управление и управление при помощи звуковых сигналов
«Кампания красных ярлыков»
Подвесные знаки
Оконтуривание
Андоны
Канбан
Звуковые сигналы
Карта «5W и 1Н»
5 подходов к использованию метода «5W и 1Н»
Идеи на будущее
В заключение

Глава 6. Выводы и замечания
Стратегия внедрения
Выявление и устранение потерь на производстве
Что такое потери?
Классификация потерь
Семь видов потерь
Как обнаружить потери
Как устранить потери
Как предотвратить потери
Размышления о пройденном материале
Дальнейшее обучение
Заключение

Приложение
Группа разработчиков издательства Productivity Press
Об издательской программе Института комплексных стратегических исследований
Книги ИКСИ