Кайдзен для рабочих

Аннотация издательства

Кайдзен - это непрерывное совершенствование производственного процесса. Каким образом можно достичь максимальных результатов за наиболее короткое время? Что такое кайдзен-блиц, как и для чего его необходимо проводить? Как следует организовать работу предприятия во время проведения кайдзен-мероприятий? Работа с нашей книгой поможет вам ответить на все подобные вопросы.
Книга рекомендуется менеджерам и сотрудникам предприятий в качестве руководства по проведению кайдзен-мероприятий и внедрению улучшений в практику производства.

Оглавление

От российского издателя
Предисловие американского издателя

Начало работы
Цель этой книги
Что положено в основу этой книги
Два способа освоения материала
Как получить максимальную пользу от чтения этой книги
Знакомимся с книгой
Работаем над главами
Осваиваем методику чтения
Используем поля
Обзор содержания глав

Глава 1. Что такое кайдзен?
Что необходимо знать для того, чтобы постоянно совершенствовать производство?
Каким образом кайдзен может улучшить вашу деятельность?
Какова цель кайдзен?
Процесс и операция
Ценность и добавление ценности
Потери
Роль кайдзен-блица
Преимущества кайдзен и кайдзен-блицев
Преимущества кайдзен для компании
Преимущества кайдзен для рабочих
В заключение

Глава 2. Кайдзен-блиц и условия его успеха
Что такое кайдзен-блиц?
Важные моменты
Перспективное планирование
Вовлечение рабочих: пример компании Donnelly Mirror
Важность подготовки и контроля выполнения запланированных действий
Ключевые фигуры, от которых зависит успех кайдзен-блица
Роль координатора или консультанта
Роль топ-менеджмента
Роль профсоюза
Роль директора предприятия
Роль руководителя отдела управления персоналом.
Объяснение сути кайдзен-блица сотрудникам компании
Три фазы кайдзен-блица
В заключение

Глава 3. Фаза 1. Планирование и подготовка кайдзен-блица
Выбор зоны вмешательства
Определение проблемы
Цель —устранение потерь
Отдельные замечания относительно тематики кайдзен-блица
Внедрение 5S
Устранение «узких мест» и сокращение времени переналадки
Работа в ячейках, балансировка линии, система канбан
Лидер кайдзен-команды
Подготовка лидера
Члены кайдзен-команды
Обучение членов кайдзен-команд
Подготовка зоны вмешательства
Оборудование и материалы, сотрудники отдела техобслуживания
Общая информация
Составление расписания мероприятия
В заключение

Глава 4. Фаза 2. Проведение кайдзен-блица
Ориентация участников
Знакомство членов кайдзен-команды и распределение заданий
Постановка целей и задач
Раздача материалов и обеспечение необходимыми ресурсами
Проведение тренинга
Понимание текущей ситуации
Наблюдение за производственным процессом в зоне вмешательства и сбор данных
Разработка карты процесса
Анализ временных затрат при выполнении операций
Улучшение ситуации
Разработка кайдзен-идей
Внедрение плана улучшения ситуации
Проверка жизнеспособности идей улучшения
Разработка новых стандартов
В заключение

Глава 5. Фаза 3. Презентация результатов, признание заслуг особо отличившихся сотрудников и контроль исполнения запланированных действий
Презентация
Подготовка презентации результатов кайдзен-блица
Распространение результатов кайдзен-блица
Признание заслуг особо отличившихся сотрудников
Контроль исполнения запланированных действий
В заключение

Глава 6. Выводы и размышления
Последовательность этапов проведения кайдзен-блица
Проведение кайдзен-блица
Фаза 1. Планирование и подготовка кайдзен-блица
Фаза 2. Проведение кайдзен-блица
Фаза 3. Презентация результатов, признание заслуг особо отличившихся сотрудников и контроль исполнения запланированных действий

Размышления о пройденном материале
Дальнейшее обучение
Заключение
Об авторах
Об издательской программе ИКСИ
Книги ИКСИ

Павел Рабунец
Книга "Кайдзен для рабочих" - отличная и очень полезная.
Здесь представлено лучшее на сегодняшний день описание и алгоритм проведения кайдзен-блицев, специальных мероприятий по совершенствованию процессов, операций и различных этапов производства, а также организации кайдзен-команд. Кайдзен-блиц является одним из наиболее эффективных способов работы с производственным процессом, обеспечивающим его оптимизацию и позволяющим значительно повысить производительность.
Книга незаменима для вовлечения всего персонала, рабочих предприятия в процесс непрерывного совершенствования и бережливых преобразований.

А неприветливое отношение рабочих к кайдзен - это проблема мотивации. И этим моментам в книге также уделено внимание. Здесь очень большое значение имеет система поощрений.

Правильная мотивация работников - один из ключевых моментов к эффективному применению инструментов бережливого производства, особенно в нашей стране.

Знания, представленные в книге, очень важны, интересны и чрезвычайно полезны.

Оставить отзыв о книге "Кайдзен для рабочих" (-)

С этой книгой заказывают:

Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний Имаи Масааки

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира Лайкер Джеффри К.

Вытягивающее производство для рабочих -