Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль - Алексей Гринин: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 3557)
kniga.biz.ua

Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Код: 3557
Купить Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль Алексей Гринин
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Алексей Гринин
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 189
Год 2012
ISBN 978-5-9614-1955-9
Обложка твердая
Язык Русский

О книге Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Цитата
«Прибыль важна для предприятия так же, как для человека важна температура тела. Если температура тела низкая, то человек погибнет, так же и предприятие погибает в случае низкой прибыли. Но при этом нельзя сказать, что единственная цель человека в жизни — это поддержание нормальной температуры тела. Так и для предприятия поддержание нормы прибыли — не единственная цель, а лишь необходимое условие для жизни и развития…»
Алексей Юрьевич Гринин


О чем книга
О том, как внедрить систему кайдзен на предприятии. В книге описаны 5 основных систем кайдзен, японской философии по совершенствованию предприятия: 5S, TQC, TPM, JIT и многопроцессная работа. Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. 

Почему книга достойна прочтения
В книге изложена практика внедрения системы кайдзен на одном из российских предприятий машиностроительной отрасли. Внедрение привело за короткий срок к четырехкратному увеличению прибыли и полной финансовой независимости предприятия.
В книге представлен комплексный, целостный взгляд на кайдзен и практику его внедрения.
В ней показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей (BSC).

Для кого эта книга
Для руководителей предприятий, которые хотят улучшить результаты бизнеса: увеличить прибыль, повысить качество и укрепить финансовую независимость предприятия. Для специалистов подразделений по внедрению бережливого производства и консультантов. А также для всех тех, кому интересны японские методы управления.

Кто автор
Алексей Юрьевич Гринин — генеральный директор консалтинговой компании «Кайдзен Эксперт». Работал на ЧТПЗ, где в течение нескольких лет реализовывал проекты в составе рабочей группы McKinsey & Co. Занимал пост генерального директора ОАО «МЗМЗ», завода машиностроительной отрасли, где под его руководством была внедрена система кайдзен, в результате чего чистая прибыль возросла более чем на 400%.

Ключевые понятия
Менеджмент, бережливое производство, сбалансированная система показателей



pdf Отрывок из книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Предисловие 
Предисловие автора

Часть I.  СТРАТЕГИЯ В СТИЛЕ КАЙДЗЕН  
Глава 1 Cистема BSC

Часть II. ПРОИЗВОДСТВО В СТИЛЕ КАЙДЗЕН
Глава 2 Система 5S
Глава 3 Система TQC
Глава 4 Система TPM
Глава 5 Система JUST-IN-TIME
Глава 6 Многопроцессная работа
Глава 7 Сокращение затрат

Часть III. РАБОТА С ЛЮДЬМИ В СТИЛЕ КАЙДЗЕН
Глава 8 Оргструктура
Глава 9 Система принятия решений 
и контроля их выполнения
Глава 10  Дисциплина в отношении техники безопасности 
и не только
Глава 11 Работа с людьми
 
Послесловие
Благодарности 
Предметный указатель


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

MORE віршів і пісень ...
Григорий Семенчук
Дороги й середохрестя ...
Вера Агеева
Хазяїн ...
Маркиян Камыш
Його прощальний уклін ...
Артур Конан Дойл

Сегодня купили