Подрывные инновации. Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта - Марк Джонсон, Элизабет Олтман, Джозеф Синфилд, Скотт Энтони: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Подрывные инновации. Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта

The Innovators Guide to Growth

Код: 2060
Купить Подрывные инновации. Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта Марк Джонсон, Элизабет Олтман, Джозеф Синфилд, Скотт Энтони
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Марк Джонсон, Элизабет Олтман, Джозеф Синфилд, Скотт Энтони
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 340
Год 2018
ISBN 978-5-9614-5155-9
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Подрывные инновации. Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта

Цитата
Компании, сосредоточенные только на своих лучших покупателях, производят товары и услуги, качество которых слишком высоко для основной массы потребителей. Такой «избыток качества» создает лазейки для дестабилизаторов, вооруженных простыми недорогими бизнес-моделями.
Клейтон Кристенсен,создатель концепции подрывных инноваций 

О чем книга
Инновационную деятельность традиционно связывают с усложнением продукта, увеличением числа функций, совершенствованием дизайна, общим повышением качества, ведь все это позволяет удовлетворить самых взыскательных потребителей. Но в реальности таких потребителей не очень много, и не каждый готов платить за новую, но вряд ли нужную функцию. 

Часто инновационной компании стоит действовать иначе: упрощать продукт и сокращать число его функций. В результате таких подрывных инноваций можно создать дешевый, простой и удобный продукт, который позволит расширить рынок и получить дополнительный доход за счет новых потребителей, которые раньше не могли или не хотели покупать ваш товар или услугу. 

Вы держите в руках полное руководство по созданию системы, позволяющей сделать подрывные инновации частью рабочего процесса. Эта книга поможет вам стабильно достигать результата там, где другие только ждут вдохновения. 

Почему книга достойна прочтения
увидеть возможности, которые, скорее всего, останутся не замеченными другими;
придумать решения, которые обеспечат рост вашей компании и одновременно дезориентируют неуязвимых, на первый взгляд, лидеров рынка;
управлять рисками на начальных стадиях проекта;
применять адекватные организационные структуры и системы показателей, чтобы раз за разом создавать успешный бизнес.

Кто автор
Скотт Энтони — президент Innosight, компании, занимающейся консультированием в сфере инноваций и инвестирования, с филиалами в США, Сингапуре и Индии.Среди его клиентов есть и стартапы, и компании из списка Fortune 500. Соавтор книги «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений».

Марк Джонсон — старший партнёр в Innosightи старший преподаватель кафедры гражданского строительства Университета Пердью в Уэст-Лафайетте, штат Индиана.

Элизабет Олтман — вице-президент подразделении стратегии и развития бизнеса в отделении мобильных устройств компании Motorola.В 2003 году она попала в список 100 самых влиятельных женщин Бостона по версии журнала Boston; а также получила награду от Boston Business Journal в числе «сорока не достигших сорока» общественных и бизнес-лидеров.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Подрывные инновации. Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта

Предисловие. Размышления о подрывных технологиях
Введение. Ваше руководство по развитию бизнеса
Глава 1. Предпосылки инноваций
Часть первая. Распознавание возможностей
Глава 2. Определение непотребителей
Глава 3. Выявление избытка качества
Глава 4. Определение «задач, требующих решения»
Часть вторая. Формулирование и оформление идей
Глава 5. Развитие подрывных идей
Глава 6. Оценка стратегии на соответствие подрывной модели
Часть третья. Построение бизнеса
Глава 7. Освоение спонтанных стратегий
Глава 8. Создание проектной группы и управление ею
Часть четвертая. Наращивание ресурсов и способностей
Глава 9. Организация для инноваций
Глава 10. Инновационные показатели
Глава 11. Заключение
Приложение. Часто задаваемые вопросы
Благодарности
Об авторах


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Крута Адель. Замуркоханість. Том 10 ...
Мистер Тан (Антуан Доле)
The Scandal of Father Brown ...
Гилберт Кит Честертон
Guide for language tutors. English ...
Коллектив авторов
Дешифрувати ...
Май Цзя

Сегодня купили