Аннотация издательства

Практическое руководство, позволяющее сформировать полное представление об управлении проектами. Это идеальное введение в предмет для специалистов, в круг профессиональных обязанностей которых входит управление проектами; а также для студентов MBA.
Прочитав книгу, вы познакомитесь с основными обязанностями руководителя проекта, с определением проекта и с наиболее эффективными методами планирования и осуществления контроля над проектом. В книге изложены самые эффективные методы управления бюджетами, мониторинга проекта и соблюдения расписания реализации проекта, которые необходим каждому руководителю проекта. В заключение рассмотрены проблемные ситуации, с которыми сталкивается на практике большинство руководителей проектов, и способы их решения.

Оглавление

Предисловие
Часть I.Вступительные замечания.
Глава 1. Управление проектами в меняющемся мире.
Глава2. Проектная среда.
Часть II. Определение проекта
Глава 3. Участники проекта.
Глава 4. Разработка правил.
ЧастьIII. Процесс планирования.
Глава 5. Управление рисками.
Глава 6. Иерархическая структура работ.
Глава 7. Составление реалистичного расписания исполнения проекта.
Глава 8. Динамика получения точных оценок.
Глава 9. Обеспечение баланса проекта.
Часть IV. Управление проектом.
Глава10. Формирование высокоэффективной команды проекта.
Глава 11. Коммуникации.
Глава 12. Измерение прогресса, достигнутого в ходе выполнения проекта.
Часть V. Наука управления проектами в действии.
Глава 13. Управление проектами предприятия.
Глава 14. Применение теоретических положений на практике.
Приложение. Модель подробного планирования.
Список использованной литературы
Предметный указатель

Леонид Михайлов
"Золотая" книга, моя настольная по управлению проектами. Автор постарался и написал "сбалансированную" книгу, явно держа в голове цель принести пользу читателям. С одной стороны, она не заумная, а доходчивая и практичная, но при этом и не для идиотов. В ней есть не только теоретические сведения, но и практические инструкции по решению вопросов, которые появляются в процессе управления "живым" проектом. Поэтому я внимательно изучил ее целиком, когда только вникал в тему, а теперь периодически "освежаю" в памяти отдельные главы, когда возникают вопросы.

Методики из книги подходят не только для крупных проектов но и для малого бизнеса, примеры описывают проекты самого разного уровня и стоимости.

Василий
Мне книга очень понравилась, приводятся формы для правильного написания уставов, содержаний, планов. Все доступным и грамотным языком разъясняется. Правда жизненный цикл проекта немного отличается от PMI и IPMA. Также политика реагирования на риски состоят не из 4х действий а из 5ти. В целом очень много хорошей информации.

Оставить отзыв о книге "Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA" (Эрик Верзух)

С этой книгой заказывают:

Управление проектами от А до Я Ричард Ньютон

Совершенство управления проектами Дж. Харрингтон, Т. Макнеллис

Набор инструментов для управления проектами Драган З. Милошевич