Критическая цепь. Применение ТОС в управлении проектами

Аннотация издательства

• "Критическая цепь" - динамичный и захватывающий бизнес-роман Э. Голдратта. Он оказал на управление проектами такое же влияние, как и его другие книги на управление производством, бизнес-стратегией и маркетингом.
  Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями:
  • исходные сроки, заложенные в план - неточны;
  • не хватает времени для завершения работы;
  • нужные ресурсы часто недоступны;
  • сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами;
  • часто возникает превышение бюджета;
  • много изменений возникает на протяжении выполнения работ.
  Обычно менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из этих явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем, и в следующих проектах они снова повторяются. Д-р Голдратт определил названные явления как последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах Теории Ограничений Систем (ТОС) и названных технологией Критической Цепи, позволит читателям книги существенно улучшить ключевые показатели по надежности и срокам выполнения своих проектов.

Константин Реутов
Да, книга хорошая. Действительно нетривиальные идеи по управлению проектами... и по управлению бизнес-школой, как привлечь побольше студетнов получать MBA :).

Но хочу обратить внимание, что если не вести "разьяснительную работу" с топ-менеджерами, то руководителю проекта могут не разрешить все это применить, разрушив существующий порядок вещей в компании. Поэтому нужно постараться устроить так, чтобы с идеями Голдрата ознакомились топы и владельцы компании. Еще лучше, если инициаторами внедрения ТОС будут именно они.

Леонид Михайлов
Книга о применении ТОС для управления проектами. Читать было интересно, достойное продолжение предыдущих работ автора. Приятно, что Голдрат не теряет форму с годами :).

Профессиональным специалистам по управлению проектами - настоятельно рекомендую. Книга бросает вызов классическим аксиомам теории управления проектами. Из нее вы узнаете новый и, возможно, более эффективный подход к планированию и выполнению ваших проектов.

Но если управление проектами занимает не основное место в вашей работе - лучше сначала прочитайте "Цель и Цель-2".

Оставить отзыв о книге "Критическая цепь. Применение ТОС в управлении проектами" (Голдратт Э.)

С этой книгой заказывают:

Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии Эли Шрагенхайм

Цель (предзаказ) Э. М. Голдратт

Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации Делебак Дон