Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Синхронизированное производство
Тип обложки Твердая
ISBN:978-5-903148-18-9

Синхронизированное производство

Такеда Хитоси
2008, Институт комплексных стратегических исследований, Русский, 288 стр.

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Синхронизированное производство" НЕТ В НАЛИЧИИ

    Система синхронизированного производства - передовой метод организации производства, позволяющий вашей компании минимизировать потери, существенно увеличить прибыль и добиться выдающихся результатов. В книге очень подробно изложены все этапы построения синхронизированного производства: от внедрения визуального управления на предприятии до построения вытягивающей системы производства и непрерывного совершенствования всей производственной деятельности.
    Особенность этого издания - в его исключительно практической направленности. Каждый этап системы синхронизированного производства детально описан и подкреплен советами по его реализации, многочисленными иллюстрациями и примерами из практики.
    Книга будет полезна руководителям и менеджерам компаний в качестве пошагового руководства по внедрению синхронизированного производства.

Оглавление

    ВВЕДЕНИЕ
    Система синхронизированного производства как стратегия реформирования предприятия
    Устранение потерь
    Система синхронизированного производства обеспечивает конкурентоспособность и выживание предприятия
    Идеальное состояние производства

    ЭТАП 1. КОНЦЕПЦИЯ 6S
    Производственные помещения - это витрина завода
    Введение в концепцию 6S
    Что такое 6S?
    Внедрение 6S начинается с анализа ситуации
    Внедрение 6S. Этап 1:
    S1: Сортировка
    S2: Рациональное расположение
    S3: Уборка
    Внедрение 6S. Этап 2:
    S4: Стандартизация
    Внедрение 6S. Этап 3:
    S5: Совершенствование
    S6: Привычка
    6S как необходимое условие внедрения синхронного производства

    ЭТАП 2. ВЫРАВНИВАНИЕ И СГЛАЖИВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
    Запасы приносят вред
    Сглаживание производства
    Выровненное производство(равномерное распределение объемов производства)
    Сглаживание производства ведет к увеличению количества производственных циклов
    Идеальное состояние

    ЭТАП 3. ПОТОК ЕДИНИЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ
    Передача информации между процессами по принципу потока единичных изделий
    Производство
    Продажи
    Совершенствование потока единичных изделий
    Стандартный уровень буферного запаса
    Визуальное управление
    Визуальные и звуковые сигналы
    Переход к потоку единичных изделий
    Оборудование
    Работа персонала
    Производственные методы

    ЭТАП 4. ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
    Поточное производство
    Сокращение времени выпуска продукции
    Производственные линии U-образной конфигурации
    Рабочие, владеющие несколькими специальностями
    Средства визуального управления, оповещающие об отклонениях и неисправностях

    ЭТАП 5. СОКРАЩЕНИЕ РАЗМЕРОВ ПАРТИЙ
    Избыток запасов - корень всех зол
    Сокращение размера партий
    Переналадка
    Сигнальный канбан
    Роль разносчика
    Роль транспортировки на предприятии

    ЭТАП 6. МЕСТА ХРАНЕНИЯ ДЕТАЛЕЙ И ИЗДЕЛИЙ
    Визуальное управление: инструмент первостепенной важности
    Информация - основа для кайдзен-действий
    Обозначение местонахождения изделий и деталей и их количества
    Информация необходима для регулирования потока
    Эффективность работы предприятия зависит от организации хранилищ готовых изделий
    Использование контейнеров в качестве индикаторов уровня материалов
    Что делать, если возникают проблемы

    ЭТАП 7. ПРОИЗВОДСТВО В СООТВЕТСТВИИ СО ВРЕМЕНЕМ ТАКТА
    Время такта: основная точка отсчета в производственном процессе
    Регулирование ритма производства
    Гибкая загрузка рабочих способствует постоянному снижению затрат
    Производительность и производственные затраты
    Время такта и выровненное производство

    ЭТАП 8. КОНТРОЛЬ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА
    Почасовой контроль объемов производства
    Инициативность бригадиров играет решающую роль
    Кайдзен должен сокращать производственные затраты

    ЭТАП 9. СТАНДАРТИЗИРОВАННАЯ РАБОТА
    Соблюдать стандарты трудно
    Стандартизацию, не регламентирующую все действия рабочих, нельзя назвать стандартизацией
    Стандартизированная работа на одной станции невозможна: поточное производство как обязательное условие внедрения стандартизированной работы
    Стандартизированная работа - это способ устранения потерь
    Если из трех элементов стандартизированной работы отсутствует хотя бы один, нельзя всерьез говорить о внедрении стандартизированной работы
    Процедуры разработки стандартов
    Три уровня потерь
    Улучшение работы станций
    От поверхностной стандартизации - к стандартизации подлинной
    Применяйте кайдзен к рабочим операциям максимально быстро, не пытаясь достичь абсолютного совершенства
    Совершенствование функционирования оборудования способствует улучшению выполнения операций

    ЭТАП 10. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА
    Управление качеством
    Обеспечение высокого качества - это обязанность всего коллектива
    Контроль качества на процессах обработки и сборки
    Самоконтроль
    Автоматическая защита от ошибок персонала
    Автономизация - возможность трансформировать передвижения в добавляющую стоимость

    ЭТАП 11. ОБОРУДОВАНИЕ
    Уход за оборудованием
    Механические дефекты возникают из-за ошибок персонала
    Обеспечение 100%-ной готовности оборудования
    Безграничные возможности совершенствования
    Конфигурация линий и оборудования
    Идеальное состояние оборудования
    Стратегия дальнейшего улучшения функционирования оборудования

    ЭТАП 12. СИСТЕМА КАНБАН
    Канбаны как средство повышения прибыли
    Три функции канбанов
    Восемь правил применения канбанов
    Виды канбанов и их функции
    Непрерывная цепочка процессов, синхронизированных с последней производственной стадией
    Этапы запуска канбанов в оборот
    Канбан изъятия готовых изделий
    Канбан сборки
    Канбан изъятия
    Канбан производства
    Указатель количества оставшихся изделий
    Ящик/стойка для хранения канбанов и красный почтовый ящик
    Канбаны и планирование производства
    Сигнальный канбан регулирования буферного запаса
    Канбан заказа/поставок
    Аварийные канбаны
    Регулирующий канбан
    Форма канбанов
    Циркуляция канбанов
    Координация оборота канбанов
    Канбаны как инструмент визуального управления и совершенствования производства
    Поддерживание функционирования системы канбан
    Канбаны и постоянное совершенствование производства

    ЭТАП 13. ВЗАИМОСВЯЗЬ И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ЭТАПОВ СИНХРОНИЗИРОВАННОГО ПРОИЗВОДСТВА
    Концепция 6S
    Выравнивание и сглаживание объемов производства
    Поток единичных изделий
    Поточное производство
    Сокращение размеров партий
    Адреса и места хранения (хранилища изделий и деталей)
    Выпуск продукции в соответствии со временем такта
    Контроль объемов производства
    Стандартизированная работа
    Качество
    Оборудование
    Система канбан

    Заключительное слово о том, как внедрить синхрони

Оставить отзыв о книге "Синхронизированное производство" (Такеда Хитоси)

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг

Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг
Джордж Майкл
Купить Производство в ячейках для рабочих

Производство в ячейках для рабочих
Рыжков Александр
Купить Бережливое производство и 6 сигм в логистике. Руководство по оптимизации логистических процессов

Бережливое производство и 6 сигм в логистике. Руководство по оптимизации логистических процессов
Голдсби Томас, Мартиченко Роберт



    Google+


Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+