Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев
Тип обложки Мягкая
ISBN:978-5-459-01205-7

Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев

Расмуссон Джонатан
2012, Питер, Русский, 272 стр.

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев" НЕТ В НАЛИЧИИ

Прочитав эту книгу, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект, причем приведенный материал вас изрядно развеселит.

 
Если вы - руководитель проектов, это издание станет для вас инструментом, который поможет реализовать гибкий проект от начала и до конца. 
Если же вы - аналитик, программист, тестировщик, разработчик пользовательских взаимодействий или проект-менеджер, книга даст вам идеи и базовые знания, необходимые для того, чтобы стать ценным членом команды разработчиков.

"Руководство для настоящих самураев" отсекает все лишнее и обходится без лишней теории, из-за которой другие книги совсем не отвечают духу гибкости. Она полна испытанных методов, невыдуманных историй, приятного юмора и прикладных упражнений-руководств, которые помогут вам делать правильные вещи наилучшим способом.

pdf Оглавление
pdf Отрывок из книги

Оглавление

Об авторе 
Благодарности 
Рад встрече с вами 
От издательства

Часть I. Введение в гибкую разработку

Глава 1 . Сущность гибкой разработки
1 .1 . Как создавать что-то полезное каждую неделю 
1 .2 . Как происходит планирование при гибкой разработке 
1 .3 . Сделано — значит сделано 
1 .4 . Три простые истины
 
Глава 2 . Знакомство с командой разработчиков 
2 .1 . Что особенного в проектах, связанных с гибкой разработкой 
2 .2 . Принципы действия гибкой команды 
2 .3 . Роли, которые встречаются в типичной команде 
2 .4 . Советы по подбору команды для гибкой разработки
 
Часть II. Концептуализация проекта при гибкой разработке

Глава 3 . Главное — никого не забыть 
3 .1 . Из-за чего погибает большинство проектов
3 .2 . Не избегайте сложных вопросов 
3 .3 . Знакомство со стартовой колодой 
3 .4 . Как это работает 
3 .5 . Сущность стартовой колоды
 
Глава 4 . Общее представление о ситуации 
4 .1 . Вопрос: зачем мы здесь?
4 .2 . Создание блицрезюме 
4 .3 . Разработка оформления продукции 
4 .4 . Создание списка функций 
4 .5 . Встреча с коллегами

Глава 5 . Воплощение в реальность
5 .1 . Демонстрация решения 
5 .2 . Что нас беспокоит 
5 .3 . Сколько времени займет реализация проекта 
5 .4 . Чем можно пожертвовать 
5 .5 . Определение средств, необходимых 
для достижения результата
 
Часть III. Планирование проекта при гибкой разработке

Глава 6 . Сбор пользовательских историй
6 .1 . Проблема с документацией 
6 .2 . Знакомство с пользовательскими историями
6 .3 . Элементы хороших пользовательских историй 
6 .4 . Как организовать семинар 
по сбору пользовательских историй
 
Глава 7 . Оценка: филигранное искусство угадывания
7 .1 . Сложности, связанные с приблизительными оценками
7 .2 . Как сделать из лимонов лимонад 
7 .3 . Как это работает
 
Глава 8 . Гибкое планирование: столкновение с реальностью 
8 .1 . Проблемы, связанные со статичным планированием 
8 .2 . Знакомство с гибким планированием
8 .3 . Изменение объема работ 
8 .4 . Ваш первый план
8 .5 . График прогресса разработки (burn-down chart) 
8 .6 . Перевод проекта в режим гибкой разработки 
8 .7 . Практическая реализация
 
Часть IV. Выполнение гибкого проекта

Глава 9 . Управление итерациями
9 .1 . Как создавать что-то ценное каждую неделю 
9 .2 . Гибкая итерация
9 .3 . Требуется помощь 
9 .4 . Этап 1 . Анализ и проектирование (подготовка к работе)
9 .5 . Этап 2 . Разработка (выполнение работы)
9 .6 . Этап 3 . Тестирование (проверка работы)
9 .7 . Канбан

Глава 10 . Создание гибкого плана коммуникации 
10 .1 . Четыре вещи, которые необходимо сделать 
в ходе любой итерации
10 .2 . Собрание по планированию историй 
10 .3 . Презентация 
10 .4 . Планирование следующей итерации 
10 .5 . Как выполнить мини-ретроспективу
10 .6 . Как не нужно проводить планерку 
10 .7 . Делайте все, что считаете целесообразным

Глава 11 . Визуальное оформление рабочего пространства 
11 .1 . В бой вступает тяжелая артиллерия! 
11 .2 . Как оформить визуальное рабочее пространство 
11 .3 . Демонстрация намерений
11 .4 . Создание и совместное использование общего 
рабочего языка 
11 .5 . Отслеживание ошибок (bugs)

Часть V. Создание гибкого ПО

Глава 12 . Тестирование компонентов: убеждаемся 
в том, что все работает 
12 .1 . Добро пожаловать в Вегас, малыш! 
12 .2 . Приступаем к тестированию компонентов
 
Глава 13 . Рефакторинг: погашение технического долга 
13 .1 . Как «развернуться на пятачке» 
13 .2 . Технический долг 
13 .3 . Погашение долга с помощью рефакторинга
 
Глава 14 . Разработка на основе тестирования
14 .1 . Сначала пишем тесты 
14 .2 . Использование тестов 
для разрешения сложных ситуаций
 
Глава 15 . Непрерывная интеграция: обеспечение 
готовности к работе 
15 .1 . Презентация 
15 .2 . Культура подготовки продукта к производству 
15 .3 . Что такое непрерывная интеграция 
15 .4 . Как это работает
15 .5 . Организация постановки кода на учет 
15 .6 . Организация автоматизированной сборки 
15 .7 . Работа с небольшими фрагментами 
15 .8 . Что дальше?

Приложения

Приложение А . Принципы гибкой разработки 
Приложение Б . Интернет-ресурсы 
Приложение В . Список литературы 

Отзывы читателей

Ольга
Отличная книга! Легко и доступно о важном.

Оставить отзыв о книге "Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев" (Расмуссон Джонатан)

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Чего хочет бизнес от IT. Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров

Чего хочет бизнес от IT. Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров
Уайт Терри
Купить Гибкое управление проектами и продуктами

Гибкое управление проектами и продуктами
Вольфсон Борис
Купить Управление проектами. Ступени высшего мастерства

Управление проектами. Ступени высшего мастерства
Локир Кит , Гордон Джеймс



    Google+


Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
пр. Московский 6 (территория ОАО Промсвязь) офис 501

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+