Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами
Тип обложки Мягкая
ISBN:978-5-496-01948-4

Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами

Андрей Перерва, Сергей Еранов, Вера Иванова, Сергей Сергеев
2015, Питер, Русский, формат: 70x100/16 (170х240 мм), 320 стр.

Аннотация издательства
Оглавление
С этой книгой заказывают

цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами" НЕТ В НАЛИЧИИ

Существует много замечательных методологий и стандартов проектного управления. 

В своей книге авторы приводят только реально работающие и проверенные на собственном опыте практики, которые вы сразу же можете использовать в своей компании.

Что такое проектная среда и паттерны формирования проектной среды и управления? 
Как выбрать оптимальный набор практик управления и разработки требований к информационным системам?
Как сделать проект управляемым и предсказуемым? 
Как выгодно продать себя в качестве мастера управления проектной средой?

Ответы на эти и другие вопросы помогут вам максимально эффективно построить процессы управления и производства.

В издании представлена информация со ссылками на теоретические материалы из разных областей управления разработкой программного обеспечения: анализа, архитектуры, управления проектами, лидерства и управления персоналом — то, что может понадобиться в работе над реальными производственными проектами.
Проанализированы разнообразные кейсы и ситуации, приведены примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Помимо этого структурирован огромный массив теоретической информации в зависимости от того, что прошло проверку на практике и может быть использовано в работе профессионалов в области разработки программного обеспечения.

Книга адресована профессионалам-управленцам в проектной или функциональной областях разработки ПО, руководителям рабочих групп, менеджерам проектов, начальникам отделов, директорам департаментов по разработке ПО — найдите новые практики, готовые к применению в реальной производственной жизни. Издание также будет полезно начинающим менеджерам и менеджерам со стажем — обобщайте и систематизируйте знания, используйте уникальный опыт авторов в собственной практике.

pdf Первые 23 страницы книги

Оглавление

    Предисловие автора 
    Об авторах 
    Благодарности 
    Введение 
    Предыстория 
    Для кого эта книга 
    Чего вы НЕ найдете в этой книге 
    Как читать эту книгу 
    1. Общие понятия 
    1.1. Что такое бизнес в этой книге 
    1.2. Что такое информатизация бизнеса и зачем это 
    надо знать 
    1.3. Что такое проект, программа проектов и 
    портфель проектов 
    1.4. Что такое жизненный цикл продукта и проекта
    1.5. Что такое архитектура, какой она бывает и 
    зачем мне это надо знать 
    2. Профиль и квалификация менеджеров 
    2.1. Надо ли менеджеру быть аналитиком? 
    2.2. Профиль менеджера 
    2.3. Таблица квалификационных навыков 
    3. Что такое паттерн 
    4. Паттерны формирования проектной среды 
    4.1. Немного о среде проекта 
    4.2. Сводная таблица паттернов формирования 
    проектной среды 
    4.2.1. Общие паттерны 
    4.2.2. Сводная таблица паттернов разработки ПО 
    4.3. Паттерн "Базовые правила работы" 
    4.4. Паттерн "Выученные уроки" 
    4.5. Паттерн "Хорошие практики" 
    4.6. Паттерн "Своевременное и полное 
    информирование" 
    4.6.1. Паттерн "Статус проекта" 
    4.6.2. Паттерн "Информационный бюллетень" 
    4.7. Паттерн "Управление средой проекта" 
    4.8. Паттерн "Открытые вопросы" 
    4.9. Паттерн "Система авторизации работ" 
    4.10. Паттерн "Эффективный переговорщик" 
    5. Паттерны разработки ПО 
    5.1.?Паттерн "Итеративная разработка ПО"
    5.1.1. Нулевая итерация (предварительный анализ) 
    5.1.2. Первая итерация 
    5.1.3. Вторая итерация 
    5.1.4. Третья итерация 
    5.1.5. Четвертая итерация 
    5.1.6. Сводная таблица итераций 
    5.1.7. Дальнейшая разработка 
    5.1.8. Резюме паттерна 
    5.2. Паттерн "Релизное управление" 
    5.3. Паттерн "Обеспечение качества и анализ 
    рисков" 
    5.4. Паттерн "Пакеты спецификаций требований" 
    5.4.1. Состав пакетов спецификаций требований 
    5.4.2. Пакет Extreme
    5.4.3. Пакет Simple 
    5.4.4. Пакет Basic 
    5.4.5. Пакет Advanced 
    5.4.6. Пакет Gold 
    5.4.7. Пакет VIP 
    5.4.8. Расширения пакетов спецификаций 
    требований
    5.5. Паттерн CMMI 
    5.6. Паттерн IDEAL
    5.7. Паттерн "Система управления производством 
    ПО (СУПр)"
    5.8. Резюме главы 
    6. Паттерны управления 
    6.1. Сводная таблица паттернов управления 
    6.1.1. Паттерны управления проектом 
    6.1.2. Паттерны управления функциональным 
    отделом 
    6.1.3. Паттерны управления подразделением 
    разработки ПО 
    6.2. Еще раз о проекте
    6.3. Паттерны управления проектом
    6.3.1. Паттерн "Экстремальная разработка" 
    6.3.2. Паттерн "Чек-листинг" 
    6.3.3. Паттерн "Смартинг" 
    6.3.4. Паттерн "Расширенный устав проекта" 
    6.3.5. Паттерн "СУП на PMBOKе" 
    6.3.6. Паттерн "СУП на воде, или Критические 
    принципы проектного управления"
    6.3.7. Паттерн "Зажарка в СУП, или Универсальные 
    принципы управления проектами"
    6.3.8. Паттерн "Стабилизация ПО" 
    6.3.9. Паттерн "С ног на голову, или ПМП ПСР" 
    6.3.10. Паттерн "План управления документами" 
    6.3.11. Плохие паттерны 
    6.3.12. Так что же такое управление проектом? 
    6.4. Паттерны управления функциональным 
    отделом 
    6.4.1. Паттерн "Фундамент отдела"
    6.4.2. Паттерн "Удаленное управление"
    6.4.3. Паттерн "Маслоу по Фрейду" 
    6.4.4. Паттерн "Лидерство" 
    6.4.5. Паттерн "Саморазвитие и личностный бренд" 
    6.4.6. Паттерн "Самоорганизующиеся команды" 
    6.4.7. Плохие паттерны
    6.4.8. Так что же такое управление отделом? 
    6.5. Паттерны управления подразделением 
    разработки ПО 
    6.5.1. Наиболее важные паттерны 
    6.5.2. Паттерн "Лидерство на уровне 
    департамента" 
    6.5.3. Паттерн "Стратегия и планирование в СУПр" 
    6.5.4. Паттерн "Управление портфелем проекта" 
    6.5.5. Плохие паттерны
    6.5.6. Так что же такое управление 
    подразделением разработки ПО 
    7. Что умеет мастер управления проектной средой 
    7.1. Паттерн "Выживание в проектной среде" 
    7.2. Паттерн "Особенности выполнения 
    государственных контрактов и взаимодействия с 
    государственными заказчиками"
    7.2.1. Заключаем государственный контракт 
    7.2.2. Инициация проекта 
    7.2.3. Психология государственного служащего
    7.2.4. Формализация процесса выполнения 
    контракта 
    7.2.5. Официальные письма
    7.2.6. Идите со всем готовым
    8. Кадры решают все 
    8.1. Паттерн "IT-рекрутинг" 
    8.1.1. Что важно? 
    8.1.2. Охота за головами 
    8.2. Паттерн "IT-интернатура"
    8.3. Паттерн "Профиль должности" 
    8.3.1. Шаг 1. Определяем должностной уровень 
    8.3.2. Шаг 2. Определяем перечень 
    профессиональных компетенций
    8.3.3. Шаг 3. Определяем, что важно для вашей 
    команды 
    8.3.4. Шаг 4. Учитываем особенности компании 
    8.3.5. Шаг 5. Определяем приоритеты
    8.4. Паттерн "Оценка кандидата" 
    8.4.1. Оценка и отбор кандидатов по резюме 
    8.4.2. Проведение собеседования 
    8.4.3. Где и как проводить собеседование
    8.4.4. Об отношении к людям 
    8.4.5. Не тратьте время зря 
    8.4.6. Кандидат дал свое согласие
    9. Как продать себя как мастера управления 
    проектной средой 
    10. Карта знаний серии "Путь IT-профессионала"
    Заключение 
    Глоссарий 
    Словарь терминов 
    Дополнительные материалы 
    Список использованной литературы 
    Использованные интернет-ресурсы 
    Послесловие

Оставить отзыв о книге "Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами" (Андрей Перерва, Сергей Еранов, Вера Иванова, Сергей Сергеев)

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Карьера программиста

Карьера программиста
Макдауэлл Лакман
Купить IT-проекты. Фронтовые очерки

IT-проекты. Фронтовые очерки
Мараско Джо
Купить Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию

Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию
Макдауэлл Лакман , Баваро Джеки






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
пр. Московский 6 (территория ОАО Промсвязь) офис 501

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+