Управление проектом на одной странице

Аннотация издательства

Кларк Кэмпбелл написал эту книгу, чтобы помочь вам справиться со своей работой. Он делится с вами потрясающим организационным форматом, а также секретами успешного управления многими проектами в течение последних 10 лет, от самых простых до тех, что ставили на карту судьбу целой компании.

Каким бы ни был ваш проект — материальным или интеллектуальным, технически сложным или простым, пространным или ограниченным, эта книга поможет вам охватить его и организовать сотрудников так, чтобы они сделали все абсолютно правильно.

Кого мы подразумеваем под словом “вы”? Менеджера проекта, руководителя функционального отдела, вице-президента, генерального директора, любого человека, облеченного обязанностью управлять процессом. Вы найдете, что схема управления проектом на одной странице (УПОС) — это незаменимый инструмент, к которому вы будете постоянно обращаться. УПОС дает очевидную картину проекта на одной странице, показывая цели, сроки, сферы ответственности, распределение ресурсов, делегирование полномочий, расходы и взаимосвязи. УПОС обеспечивает поддержку от начала до конца для тех, кто находится в самой гуще проекта, гармонизируя все аспекты совместной работы. Для проектов колоссальной сложности требуются более замысловатые схемы управления проектом, но даже для них можно использовать восходящую отчетность с помощью УПОС.

Отзывы

Управляя крупными проектами, легко запутаться в мелких деталях, потом прийти в себя и сообразить, что ты потерял ценное время на пустые вопросы. В своей книге Кларк Кэмпбелл раскрывает перед нами прекрасный инструмент, помогающий не отвлекаться от главной задачи. Всего один взгляд — и мы видим крупные проблемы, требующие внимания. Это великолепное организационное решение для руководителя, которому нужна релевантная информация по проекту.

— Тейлор Рендалл, доктор философии, профессор бизнес-колледжа имени Дэвида Экклса, Университет штата Юта.

При первом взгляде на эту книгу может показаться, что она просто-напросто о разработке некоего “приборного щита” для прослеживания важного проекта, однако, вскоре становится ясно, что это далеко не так. Подход, представленный Кларком Кэмпбеллом, опытным и успешным руководителем, значительно повышает шансы на то, что проект будет выполнен в срок, в рамках бюджета и в соответствии с поставленными целями.

Более того, он предоставляет несложный, но эффективный набор действий, гарантирующий, что тот, кто стремится достичь желаемых результатов, получит поддержку, наставления и сможет сфокусировать свои усилия на достижении цели. Этот подход будет особенно полезен студентам и практикантам, которые хотели бы научиться применять свои навыки и умения в эффективном руководстве проектами.

— Стивен C. Уиллрайт, доктор философии, Бейкер Фаундейшн, профессор, старший заместитель декана, директор издательского отдела, Гарвардский бизнес-колледж, Гарвардский университет.

Читая книгу Кларка Кэмпбелла, вы скажете себе: “Так просто, понятно и полезно; я могу взять это в работу уже сегодня!”. Проекты в области информационных технологий требуют скрупулезного внимания, чтобы сбалансировать объем работ, время и ресурсы. И самый важный фактор в успешном поддержании баланса — это коммуникации, которые обеспечивает схема управления проектом на одной странице. Применяйте схему управления проектом на одной странице, и ваши проекты будут лучше соотносить задания с целями и точнее соответствовать графикам и бюджетам, в то же время, поддерживая критически важную сопричастность и вовлеченность сотрудников.

— Тодд Томпсон, старший вице-президент и руководитель информационных служб JetBlue Airways.

Оглавление

Введение
Глава 1. Зачем нужна эта книга
Глава 2. Что такое управление проектом на одной странице
Глава 3. Обзор проекта
Глава 4. Пять существенных частей проекта. Элементы схемы управления проектом на одной странице
Глава 5. Двенадцать этапов построения схемы управления проектом на одной странице
Глава 6. Схема управления проектом на одной странице в действии

ПРИЛОЖЕНИЕ
Примеры схемы управления проектом на одной странице
Предметный указатель

Леонид Михайлов
Еще задолго до прочтения книги я по необходимости сделал и использовал свою стандартную "одностраничную" форму наглядного представления проекта. Но она в подметки не годится той, что представлена в книге. Все на месте, при этом ничего лишнего. Эта форма позволяет быстро уяснить текущее состояние выполнения проекта. При этом не увязнуть в лишних деталях, но и не упустить ни одного важного момента.

Книга толково написана. Она не пытается обучить управлению проектами с азов, а просто представляет авторскую "одностраничную" идею, т.е. что читателю обещали, то и дают. "Одностраничный" метод по достоинству оценят в компаниях, где управление проектами реально направлено на достижение результата, а не просто печатаются отчеты для запудривания мозгов.

Оставить отзыв о книге "Управление проектом на одной странице" (Кларк Кэмпбелл)

С этой книгой заказывают:

Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA Эрик Верзух

Управление проектами. Ступени высшего мастерства Кит Локир, Джеймс Гордон

Управление персоналом. Настольная книга менеджера Стаут Ларри