Управление проектами. Ступени высшего мастерства

Аннотация издательства

• Главное достоинство этой книги - понятное и подробное освещение всего многообразия методов планирования, которые могут использоваться для структурирования процесса управления проектами. Всесторонне описывая концепции, принципы и фазы, книга отражает самые современные тенденции в теории и практике. Авторы просто и доступно излагают информацию, основываясь на своем богатом опыте, и не ориентируются на какую-либо конкретную отрасль или использование определенного программного обеспечения.
  Эта книга идеально подходит для студентов, изучающих экономические или технические основы управления проектами, и не менее полезна для практикующих в этой области менеджеров.
  Отличительные особенности книги:
  • Обновленное содержание с учетом существующих в настоящее время стандартов ISO и BSI.
  • Всесторонне освещенные темы по управлению риском и освоенному объему.
  • Широкий спектр вопросов для проверки приобретенных вами знаний.
  • Обновленный и исчерпывающий словарь.

Оглавление

Предисловие научного редактора
Предисловие
Глава 1. Введение
Глава 2. Проекты и организационные структуры компаний
Глава 3. Организация проекта
Глава 4. Планирование проекта
Глава 5. Управление качеством и надежностью в проектах
Глава 6. Проекты и снабжение
Глава 7. Проекты и управление риском
Глава 8. Исследование проекта
Глава 9. Контроль времени
Глава 10. Контроль затрат
Применение методов сетевого планирования
Глава 11. Построение сетевого графика «действия-на-стрелках»
Глава 12. Построение сетевого графика «действия-в-узлах»
Глава 13. Анализ сетевого графика «действия-на-стрелках»
Глава 14. Анализ сетевого графика «действия-в-узлах»
Глава 15. Сетевые графики предшествования – график «действия в узлах» со множественной зависимостью
Глава 16. Сетевой и линейный графики
Глава 17. Анализ ресурсов I
Глава 18. Анализ ресурсов II
Глава 19. Линия равновесия и элементный анализ тренда
Глава 20. Практические советы

Максим Якубович
Пожалуй, лучшая книга из прочитанных мною о методе сетевого планирования.
Эту книгу смело можно назвать практическим руководством для руководителей проектов, которые начали пользоваться программными продуктами для календарного планирования (такими как MS Project, OpenPlan и т.д.), но так до сих пор и не разобрались, чем общий временной резерв отличается от свободного временного резерва и как их использовать.
Подробно рассмотрены два способа построения сетевых графиков, расчеты параметров сетевого графика, описана разница в выравнивании, распределении и сглаживании ресурсов, приведены их алгоритмы.
Из приведенных в книге методов отмечу, в частности, наиболее популярный метод контроля проекта - метод освоенного объема.
Некоторые мои студенты на семинарах по управлению проектами интересуются: в какой книге можно прочесть о методах сетевого планирования подробно?

Теперь я знаю такую книгу и рекомендую ее для своих студентов и практикующих руководителей проектов.

Оставить отзыв о книге "Управление проектами. Ступени высшего мастерства" (Кит Локир, Джеймс Гордон)

С этой книгой заказывают:

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности Майк Ротер, Джон Шук

Управление проектом на одной странице Кларк Кэмпбелл

Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA Эрик Верзух