Диалектика бизнеса. 3-е изд. - Игорь Альтшулер, Андрей Городнов: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 2855)
kniga.biz.ua

Диалектика бизнеса. 3-е изд.

Код: 2855
Купить Диалектика бизнеса.  3-е изд. Игорь Альтшулер, Андрей Городнов
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Игорь Альтшулер, Андрей Городнов
Издательство Питер
Cтраниц 224
Год 2011
ISBN 978-5-459-00596-7
Обложка твердая
Язык Русский

О книге Диалектика бизнеса. 3-е изд.

Синтез эрудиции двух авторов - опытного консультанта и действующего бизнесмена - позволил создать книгу, где очень удачно сочетаются "алгебра и гармония" предпринимательской деятельности. 

Ярким и доходчивым языком со множеством ситуационных моделей и жизненных примеров рассказано, что можно и нужно (а чего нельзя и не нужно) делать менеджерам и предпринимателям для того, чтобы деятельность их компаний была успешной и эффективной. 

 Книга рассчитана не только на начинающих, но и на опытных бизнесменов, а также на преподавателей и студентов. Кроме того, ее просто интересно читать.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Диалектика бизнеса. 3-е изд.

Предисловие к третьему изданию 
Предисловие ко второму изданию

Глава 1. Времена не выбирают
 
Глава 2. Бизнес — детство и отрочество. Когда же юность?
 
Глава 3. Бизнес-юность, или Проблемы взросления 
Взрослеют бизнесы, как дети 
Думайте о будущем. Иначе его не будет 
И куда теперь плывете? И какой вы торг ведете? 
Лозунг момента — «Любите клиента!» 

Глава 4. Старые лозунги и 10 новых песен о главном 
Лидерам — орешки, остальным — скорлупки 
Бренды, или Стенография для потребителя 

Глава 5. Тема движения, или Взгляд из будущего в настоящее
Время — деньги.
Бюджетировать придется и то и другое 
Могут ли обязательства быть бессрочными? 
Давайте зацепимся за будущее 
Цели и стратегичность мышления 
Тема конкуренции 

Глава 6. Тема успеха и опыт викингов 

Глава 7. Управление: от азбуки до астрологии 
Азбука управления 
Свобода или регламентация? 
«Как мир меняется, и как я сам меняюсь» 
Требуются дальнозоркие 

Глава 8. Теоремы управления (без доказательств) 
От иерархии до анархии... и обратно 
О кавалерии и танках 
Семь раз отмерь. Резать не надо 
Кто ответит за прогноз? 
Вымойте стекла. И позвоните нам. Прямо сейчас 
О новых ушах для новой музыки 

Глава 9. Формулы клиентоориентации 
Взгляд со склада — «берите то, что есть» 
Три благодарности за убытки 
Умеете ли вы нравиться и умеете ли слушать?
Всегда ли прав клиент? 
Ты меня уважаешь? А себя? 
Парадоксы и ключевые формулы клиентоориентации 

Глава 10. Тема лидеров, или Дорогу делает не первый 
Одиночество лидера 
Творчество или скорость? 
Двойные стандарты и «талант на цыпочках» 
Деньги давай? Нет, людей давай! 
Нужно ли держаться за хороших людей? 

Глава 11. Аксиомы консалтинга 
Аксиома 1. Все начинается с мелочей 
Аксиома 2. Неча на зеркало пенять 
Аксиома 3. Компания — это я. Но я устал 
Аксиома 4. Держаться надо за клиента, а не за продукт 
Аксиома 5. Не можешь сам — учи других 
Чего можно и чего нельзя ждать от консультантов? 
Какая польза от семинаров? 

Глава 12. Информация для руководителя мифы и реальность 
«Валя, вычеркивай...» 
Что производят управленцы?
Миф первый. Любой руководитель нуждается в информации 
Миф второй. Чем больше информации, тем лучше 
Миф третий. Предприятие может и должно работать «как часы» 
Миф четвертый. Неважно, кому подчиняется служба АСУ 
Зачем нужна «информационная инвентаризация»? 
Чертова дюжина соображений о решениях и информации 

Глава 13. Проблема? Конфликт? Кризис?Есть шанс! 
Кризисы — неотъемлемая часть нашей жизни 
Уровень демократии не может быть выше уровня культуры 
Кризис как «момент истины». 
Пора меняться! Глава 

14. Архитектура изменений, или От пирамид — к куполам 
Почему мы забываем об «обходе с флангов»? 
Архитектура стабильности и архитектура изменений 
Где мрамор нужен, где пластмасса 
Облицовка профессионалами 
Взгляд с высоты птичьего полета 
Почему у нас вертикальные окна?
 Почему японцы впереди? 
Почему не надо стоять на вершине событий? 
Почему закрывающиеся заводы работают лучше? 
Почему свободе нужна структура? 
От пирамид — к куполам 

Глава 15. Мы подводим итоги. Или они — нас? 

Глава 16. 11 ситуаций и 99 афоризмов напоследок 
Ситуации и комментарии 
99 афоризмов — о клиентах, о бизнесе, о диалектике


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Майстри масштабування. Неочевидні і ...
Рид Хоффман,Джун Коэн,Дерон Трифф
Дорога опівдні ...
Мария Кривенко
Літо юного наймита ...
Янис Акуратерс
Киця-Миця. Це моє! ...
Анита Гловинская

Сегодня купили