Как сделать эффективной компанию со сложной организационной структурой? Как убрать межфункциональные барьеры? Как вовлечь максимальное количество персонала в процесс повышения эффективности компании? Как убрать излишние бюрократические процедуры?
Ответ на эти и многие другие вопросы дает книга «Корпоративная система управления проектами», ведь каждая компания стремится к тому, чтобы решать все проблемы, связанные с ресурсами, технологиями управления, и стать более эффективной в области проектного менеджмента.
Акцент, сделанный авторами книги, на совмещении современной методологии и лучших практик внедрения КСУП, позволяет читателям — руководителям проектов и всем тем, кто причастен к проектной деятельности, — понять типовые ошибки в процессе создания КСУП, улучшить контроль и планирование при реализации проектов, ускорить процесс принятия решений по проектам и обеспечить единство понимания и технологий при управлении проектами в организации.
Об авторах
Алексей Викторович Ляшук
преподаватель учебного центра «Проектная ПРАКТИКА», PMP® (PMI), CPMA (IPMA), кандидат психологических наук.
Дмитрий Геннадьевич Максин
преподаватель учебного центра «Проектная ПРАКТИКА», доцент Московского авиационного института (МАИ), PMP® (PMI), CPMS (IPMA), PRINCE2® Foundation, MCTS, кандидат технических наук.
Ренат Ардинатович Нугайбеков
директор УК ООО «ТМС групп», почетный нефтяник Минпромэнерго РФ, кандидат технических наук.
Первые 30 страниц книги
