kniga.biz.ua

Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Код: 4060
Купити Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы Олег Кришкін
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
80 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Олег Кришкін
Видавництво Альпіна Паблішер
Сторінок 478
Рік 2018
ISBN 978-5-9614-7138-0
Обкладинка тверда
Мова Російська
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

Про книгу Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

«В книге удачно и с пользой интегрированы многие практические современные наработки из различных областей — внутренний контроль, управление рисками, внутренний и внешний аудит, теория и практика управления различными бизнес-процессами. Думаю, что книга будет полезна не только аудиторам и профессионалам в сфере внутреннего контроля, но и управленцам различного уровня для формирования понимания деятельности любого предприятия как системы взаимосвязанных процессов».
Д.В. Курочкин, 
заместитель генерального директора ООО «Газпром бурение» по финансам и экономике

О чем книга
Эта книга о том, что и как внутренний аудитор должен делать, чтобы помочь компании достигнуть ее целей.
Каждый раздел содержит как базовую информацию, так и множество нюансов, посвященных всем аспектам практики внутреннего аудита в России. Книга содержит ответы на повседневные вопросы внутреннего аудитора, а также предлагает несколько оригинальных вариантов решения многочисленных сложных ситуаций, которые постоянно возникают в его работе. В книге подробно рассматривается проведение аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков. Огромное внимание уделяется нюансам процесса выявления и оценки рисков и использования в аудиторской работе такого понятия, как «риск», при этом рассматриваются самые актуальные наработки в этой области, некоторым из них только предстоит появиться в повсеместном использовании.

Почему книга достойна прочтения
-Это первая фундаментальная книга, подробно описывающая все аспекты работы внутреннего аудита в российских реалиях;
-книга интегрирует наработки из различных областей — внутренний контроль, управление рисками, внутренний и внешний аудит, теорию и практику управления различными бизнес-процессами;
-она содержит тщательно проработанный и практически применимый методический материал.

Кто автор
Олег Владимирович Крышкин закончил Дальневосточный государственный университет, имеет степень бакалавра Мэрилендского университета и степень кандидата экономических наук СПбГУЭФ, ФИНЕК. Является сертифицированным внутренним аудитором (CIA), а также имеет аттестат по общему аудиту. Член Института внутренних аудиторов. Работал аудитором и руководил подразделениями внутреннего аудита в компаниях PricewaterhouseCoopers и «Балт-Аудит-Эксперт», «ИлимПалп Энтерпрайз» и «Мегафон», «ЕвроХим», «Главстрой» и «Интегра-Менеджмент». С 2011 г. — директор по внутреннему аудиту в ОАО «ФосАгро».

Ключевые понятия
Внутренний аудит, мониторинг, риск, сквозное тестирование, управленческий учет

Особенности оформления книги
Суперобложка, ляссе, схемы 

Отзывы о книге
«Настольная книга по внутреннему аудиту» — это одна из немногих удачных попыток систематизировать практические знания, накопленные за годы становления профессии в современной России. Книга представляет интерес как для начинающих специалистов, делающих первые шаги, так и для опытных руководителей служб внутреннего аудита, которым она поможет “разложить по полкам” некоторые проблемы, которые решались на интуитивном уровне. Особую ценность книге придает опыт Олега, полностью посвятившего себя профессии, работая в крупнейших российских компаниях, и на практике реализовавшего предложенные в книге решения и находки».
Иван Тягун, 
партнер, отдел форензик KPMG в России и СНГ, член Совета российского отделения ACFE 

«Книга Олега Крышкина является огромным событием в профессиональной среде внутреннего аудита. Это первая известная мне, специалисту с более чем двадцатилетним стажем, фундаментальная книга, подробно описывающая все аспекты работы внутреннего аудита в российских реалиях. Я не сомневаюсь, что этот труд станет настольной книгой каждого профессионала в области внутреннего аудита в России. Большое внимание автор уделяет коммуникациям с менеджментом в процессе решения стоящих перед внутренним аудитором задач. Идеи западных теоретиков внутреннего аудита о том, что аудитор должен быть “не полицейским, а консультантом” для менеджмента, в условиях российских реалий, мягко говоря, неприменимы. Я считаю, что акцент, который делает автор на способах разрешения конфликтов с менеджментом, является одним из основных достоинств данной книги. Автор проделал огромную исследовательскую работу и дал каждому внутреннему аудитору, работающему в России, предельно проработанный и практически применимый методический материал». 
Сергей Мартынов,
CIA, CFE, CISA, профессиональный бухгалтер,
президент Российского отделения ACFE 

«Несмотря на то, что многие освещенные в книге вопросы являются дискуссионными, т.е. предполагающими и другие варианты ответа на них, нежели те, что предложены автором, — “Настольная книга” является, на мой взгляд, самым содержательным собранием рекомендаций в области внутреннего аудита, когда-либо выходившим на русском языке. Я бы рекомендовал эту книгу практикующим внутренним аудиторам в качестве прикладного пособия в их повседневной работе».
Алексей Гуриев,
главный аудитор ТНК-ВР

pdf Пролистать

Додати свій відгук про книгу

Зміст Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Глав а 1. Внутренний аудит как функция системы управления
Глав а 2. Фундаментальные вопросы
и формирование подхода к работе
Глав а 3. Принципы контроля 
Глав а 4. Формирование риск-ориентированного подхода
к проведению проектов внутреннего аудита
Глав а 5. Стратегия внутреннего аудита и долгосрочное
планирование (год и более), позиционирование 
Глав а 6. Общая структура и основные этапы проекта
внутреннего аудита 
Глав а 7. Планирование проекта 
Глав а 8. Аналитические процедуры 
Глав а 9. Осуществление проекта
Глав а 10. Готовые программы внутреннего аудита ключевых
бизнес-процессов 
Глав а 11. Подготовка отчетов — что делать до, во время
и после написания отчета
Глав а 12. Формирование плана мероприятий. Мониторинг
исполнения плана мероприятий 
Глав а 13. Подбор, подготовка и мотивация персонала
Об авторе
Глоссарий 
Список использованных сокращений 
Предметный указатель 


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье,Алан Сміт
Створюємо бізнес-модель ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье
Дещо ...
Андрій Хаєцький

Сьогодні купили