Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании - Костянтин Мальцев: купити книгу в kniga.biz.ua (арт. 5435)
kniga.biz.ua

Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании

Код: 5435
Купити Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании Костянтин Мальцев
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Костянтин Мальцев
Видавництво Альпіна Паблішер
Сторінок 112
Рік 2015
ISBN 978-5-9614-5236-5
Обкладинка тверда
Мова Російська
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

Про книгу Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании

Успех любой организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Все руководители знают об этом, но далеко не все включают обучение персонала в план развития компаний, а еще меньше могут оценить эффективность проводимого обучения и найти способы повысить ее.

Дмитрий Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, поможет разобраться, насколько имеющаяся у вас система обучения персонала отвечает требованиям именно вашей компании, подскажет, как подобрать точные и грамотные методики оценки достижений сотрудников, и предложит варианты эффективного использования внешних и внутренних обучающих ресурсов организации для достижения поставленных целей.

Книга будет полезна топ-менеджерам и главам HR-отделов из любой отрасли, поскольку предложенные в ней методики универсальны.

pdf Первые 30 страниц книги

Додати свій відгук про книгу

Зміст Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании

Предисловие
Глава 1
Почему надо заботиться об обучении персонала
Глава 2
Особенности обучения взрослых
Глава 3
Аксиомы обучения и развития сотрудников в компании
Глава 4
Элементы системы обучения
Глава 5
Чему обучать сотрудников
Глава 6
Компетенция и ее составляющие
Глава 7
Кто, как и как часто должен проводить обучение
Глава 8
Принцип развития навыков в зависимости от уровня должности
Глава 9
Менеджер и тренер. Роли и ответственность
Глава 10
Как оценить уровень профессионализма каждого сотрудника
Глава 11
Стандарт как основа для развития сотрудников
Глава 12
Баланс между внутренним и внешним обучением
Глава 13
Технологичность в обучении и развитии сотрудников
Послесловие



Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Щоденник моєї секретарки ...
Брати Капранови
Колискова для Софійки ...
Ніна Фіалко
Хагакуре. Книга самурая ...
Ямамото Цунетомо
Пташка на долоні ...
Ольга Саліпа
Метафорично-асоціативні карти " ...
Андрій Зелінський

Сьогодні купили