kniga.biz.ua

Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров

Код: 2100013442
Купити Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров Антон Савочка
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
80 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Антон Савочка
Видавництво Агенція IPIO
Сторінок 256
Рік 2020
ISBN 978-617-7453-96-2
Обкладинка тверда
Мова Російська
Формат 70x100/16 (165х235 мм.)

Про книгу Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров

«Управляй как лучшие» — книга об успешном управлении и успешных управленцах.
 
И что же такое успешное управление? Это далеко не случайное везение в подборе кадров, и не «так сошлись звезды», и даже не счастливое стечение обстоятельств.  Успешный управленец  – это человек, который оправдывает надежды руководства, достигая отличных результатов на предприятии. Это человек, который способен сплотить команду, настоящий лидер. Кроме того, это не только эффективный начальник для своих подчиненных, но и человек, способный поддержать в трудную минуту. Хороший руководитель умеет не только сплотить команду, но  и сделать так, чтобы каждый ее сотрудник верил в себя.  Другими словами, только в таких условиях компания может рассчитывать на хорошую прибыль и здоровую, рабочую атмосферу в коллективе.
 
В книге «Управляй как лучшие» большое количество примеров успешных практик работы с людьми. Из книги для себя почерпнет много нового не только менеджер-новичок,  но  и опытный руководитель. Например, книга поможет управленцу научиться качественно и быстро взаимодействовать с подчиненными, создать сплоченную команду. Ведь именно в этом и заключается роль руководителя.
 
В книге собраны принципы управления, доказавшие свою эффективность в прошлом и не утратившие актуальность сегодня. Самое главное, что о практике работы с людьми автор пишет с реальных исторических и современных примеров. Это истории о том, как одни практики работы с людьми ведут лидера к успеху, а другие, в результате, к краху.
 
Читатель побывает в Кремниевой долине и в Древнем Риме, средневековой Франции и бизнес-кварталах бразильского Сан-Паулу. В итоге, читая, вы получите наглядные примеры и развивающие задания, которые помогут  стать эффективным руководителем и выработать лидерский стиль.
 
В книге встречается много  примеров из истории американской индустрии высоких технологий. Речь идет о компаниях:  Amazon, Tesla, Facebook, Apple. Уровень влияния этих компаний на жизнь современного общества чрезвычайно высок. Поэтому каждому, кто занимается бизнесом, полезно немного больше узнать о людях в этих компаниях и их образе мышления.
 
Пять частей книги «Управляй как лучшие» объединены в сорок две главы. Каждая из них помогает ответить на ключевые вопросы менеджмента:
 
1. Как достигать экстраординарных результатов?
В первой части рассматриваются способы, которыми управленцы прошлого и настоящего достигают результатов, выходящих за рамки стандартных ожиданий.
 
2. Какие роли необходимо играть управленцу в организации?
Во второй части автор пишет о том, какие роли играет управленец в компании. Под ролью понимается определенный образ действий и способ взаимодействия с коллективом. Раскрывается довольно широкий спектр ролей, которые может играть менеджер. В результате, это позволит получить максимально широкое понимание моделей поведения, которые могут применяться в современном управлении.
 
3. Как создать стабильную и эффективную команду?
В третьей части раскрываются принципы работы с сотрудниками, помогающие создать продуктивную и комфортную атмосферу. Если не проделывать с коллективом системную работу на ежедневной основе, тимбилдинги могут оказаться напрасной тратой времени. Дополнительно, в разделе излагаются способы построения доверительных отношений, понимание мотивации команды, а также правила найма.
 
4. Какими умениями должен обладать современный менеджер?
В четвертом разделе автор говорит о навыках, которые помогают менеджеру в работе, но обычно не встречаются в литературе по управлению. Например, умение работать с цифровыми инструментами, рассказывать истории, запрашивать, а не давать обратную связь. В разделе показано, что набор навыков современного лидера выходит за рамки стандартного цикла руководства и классических практик, вроде делегирования и постановки задач.
 
5. Как мыслят успешные руководители?
В заключительной части раскрывается  образ мышления руководителя, или набор установок, помогающих в работе с командой. Вы узнаете, как создание лидерского майндсета, впоследствии, помогает начальнику справляться с критическими ситуациями и раскрывать таланты в коллективе.


pdf Отрывок из книги


Додати свій відгук про книгу

Зміст Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров

Почему вам стоит прочесть эту книгу? 
 
ЧАСТЬ 1. ДОСТИЖЕНИЕ ЭКСТРАОРДИНАРНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Кейс №1. Дай людям смысл — и они свернут для тебя горы 
Кейс №2. Как перевести слонов через Альпы
Кейс №3. Вызов как способ совершить невозможное
Кейс №4. Приоритеты определяют результаты
Кейс №5. Мы идем за теми, кто дарит нам свободу 
Кейс №6. Без врага им не совершить подвиг 
Кейс №7. Ответственность рождает власть
Кейс №8. Memento mori, или Зачем искать преемника
 
ЧАСТЬ 2. РОЛИ, КОТОРЫЕ ИГРАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ
Кейс №9. Слуга народа
Кейс №10. Менеджер = политик
Кейс №11. Руководитель как тренер
Кейс №12. Интеллектуальный лидер
Кейс №13. Архитектор коммуникаций
Кейс №14. Хороший парень — это профессия
Кейс №15. Будь великолепным!
 
ЧАСТЫ 3. ТВОЯ СПЛОЧЕННАЯ КОМАНДА
Кейс №16. Мешок картошки для королевы, или Как раскрывать таланты
Кейс №17. О децимациях
Кейс №18. Как стать худшим менеджером в истории
Кейс №19. Организуй себя — и сможешь организовать других
Кейс №20. Tinder, обиженные рабы и ваша репутация
Кейс №21. Ошибка стоимостью в миллион долларов
Кейс №22. Окружай себя лучшими
Кейс №23. Как управлять наемниками
Кейс №24. Отпусти тех, кому пора двигаться дальше
Кейс №25. Возвращай орлов
 
ЧАСТЬ 4. ЗНАТЬ, УМЕТЬ, ДЕЛАТЬ
Кейс №26. Создавай будущее 
Кейс №27. Пиши, как Джобс
Кейс №28. Выступай, как Черчилль
Кейс №29. Научись просить обратную связь 
Кейс №30. Опирайся на свои сильные стороны
Кейс №31. Вооружись «хуйхуйпао»
Кейс №32. Войди в историю
Кейс №33. Организуй для них триумф
 
ЧАСТЬ 5. ЛИДЕРСКИЙ СТИЛЬ МЫШЛЕНИЯ
Кейс №34. Найди собственные принципы
Кейс №35. Во время кризиса хороший менеджер на вес золота
Кейс №36. Менеджмент — это не работа, а путь развития личности
Кейс №37. Чендж-менеджмент для фараона
Кейс №38. Бессмертные и безупречные 
Кейс №39. Превращая проблемы в возможности
Кейс №40. Конфликт — лучший друг руководителя
Кейс №41. Дай себе право на перерождение
Кейс №42. Найди свое место
 
Заключение
Благодарности 
Список использованной литературы
Об авторе


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье
У напрямку Ксенополісу ...
Кшиштоф Чижевський

Книги автора / видавництва

Київ. Неймовірні історії великого м ...
Валентина Вздульская
Наші звичаї і традиції ...
Мария Морозенко
Стейсі у пошуках щастя ...
Александра Гнелецкая
Комплект книг "Як зрозуміти і ...
Алексей Бессонов, Валерия Хургина, Марина Рубан

Сьогодні купили