Оглавление Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
О чем это я?
Что-то вроде предисловия
Действующие лица
Три роли в подборе персонала:
клиент, рекрутер и консультант
Почему не получается
Четыре основные проблемы,
которые мешают управлять коммуникацией
Алгоритм общения
12 шагов рекрутмента
Анализ бизнес-ситуации
Шаг первый: определяемся с целью —
зачем ищем?
Постановка задачи на поиск
Шаг второй: формулируем
техническое задание — кого ищем?
Составление плана поиска
Шаг третий: решаем, где, как
и сколько кандидатов мы ищем
Анализ полученных резюме
Шаг четвертый: вдумчиво читаем
и сортируем отклики
Проведение телефонных интервью
и личных встреч
Шаг пятый: готовимся к собеседованиям
и выстраиваем коммуникацию с кандидатами
Принятие первых решений
Шаг шестой: анализируем и делаем выводы
Обратная связь
Шаг седьмой: договариваемся
друг с другом и даем внятные
ответы кандидатам
Калибровка стратегии поиска и отбора
Шаг восьмой:
сверяемся с условиями задачи
и корректируем план поиска, если это необходимо
Принятие окончательного решения
Шаг девятый:
определяемся быстро, четко и без суеты
Переговоры с успешным кандидатом
Шаг десятый:
формулируем предложение о работе
Работа с контр предложениями
Как не терять кандидатов или терять их вовремя
Администрирование
Шаг одиннадцатый: обеспечиваем сотруднику
комфортный выход на работу
Адаптация
Шаг двенадцатый: помогаем сотруднику
привыкнуть к новым условиям
Заключение.
Первые 30 страниц книги
