Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию - Цзен Мин: купить книгу в kniga.biz.ua


    Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию (Предзаказ)

    Купить Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию  Цзен Мин
    459 грн
    483 грн
    Под заказ в течение 14 дней
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Цзен Мин
    ISBN 978-5-9614-2143-9
    Cтраниц 320
    Год 2019
    Издательство Альпина Паблишер
    Обложка Мягкая
    Язык Русский
    Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

    Аннотация издательства

    Руководители уже не успевают постоянно адаптировать бизнес под все новые и новые изменения. Роль настройщика процессов должен взять на себя искусственный интеллект: он быстрее и лучше любого человека выберет правильную цену, выстроит самую короткую цепочку поставок, предупредит об изменении спроса и спрогнозирует, что и когда надо закупить на всех уровнях производственной цепочки. 
     
    Это дает умному бизнесу (и его участникам) огромное преимущество перед бизнесом традиционным. А чтобы все это стало возможным, все бизнес-процессы компании должны быть оцифрованы. Именно так сейчас конкурируют ИТ-гиганты мирового бизнеса, включая Alibaba, которая в этой области добилась поразительных успехов. 
     
    В книге рассказано о внутренней кухне Alibaba, основных стратегиях и нюансах развития умного бизнеса. Написанная главным стратегом компании, эта книга — ценное руководство для тех, кто хочет уверенно чувствовать себя в океане новой цифровой экономики.
     
    Цитата
    «Готовность к изменению, — подчеркивает Джек Ма, — это лучший план». Вам надо эволюционировать вместе с внешней средой, с какой бы скоростью ни приходилось это делать, и изменение должно быть неотъемлемой частью вашей организационной культуры. 
    Цзэн Мин
     
    Зачем читать
    Смарт-бизнес - будущее бизнес-процессов, которое уже здесь, но в котором многие пока не очень хорошо ориентируются. В книге описаны новые формы взаимодействия партнеров, алгоритмы, связи автоматизации процессов и интерактива, системный искусственный интеллект и возможности формирования моментального доступа к меняющимся данным. Прочитав ее, вы поймете, как переформатировать свой бизнес с учетом требований времени.
     
    Alibaba — деловая экосистема с миллионами игроков, от продавцов до поставщиков софтверных решений и логистических партнеров. Вы узнаете о том, как удается обеспечить ее рост и комфортное существование всем участникам.
     
    Эта книга — результат внутреннего исследования, которым команда автора занималась более 10 лет. Многие из фактов и историй о главной электронной торговой площадке Alibaba Taobao ранее не публиковались нигде, кроме китайских источников.
     
    Для кого
    Для предпринимателей, владельцев бизнеса и студентов профильных вузов
     
    Об авторе
    Цзэн Мин — председатель академического совета Alibaba Group, декан Школы предпринимательства Хупань (частной бизнес-школы, основанной председателем совета директоров Alibaba Джеком Ма и другими ведущими китайскими предпринимателями в Ханчжоу). Джек Ма пригласил Цзэна Мин стать главным стратегом Alibaba.
    Цзэн Мин был начальником штаба и стратегическим советником Джека Ма в Alibaba Group в 2006?2017 гг. Сейчас он главный стратег компании, председатель Академического совета Alibaba Group и декан Школы предпринимательства Хупань в Ханчжоу, основанной Ma и другими китайскими бизнес-лидерами. Ранее Цзэн Мин преподавал в INSEAD, а в 2002 г. вместе с шестью другими профессорами основал в Пекине Высшую школу бизнеса Чхёнкун.


    pdf Первые 30 страниц книги



    Оглавление

    Предисловие 
    Введение. Почему нужно знать историю Alibaba 
     
    Часть первая
    ALIBABA
    Рождение смарт-бизнеса
    Глава 1. Новые факторы создания стоимости 
    Глава 2. Сетевая координация
    Как взаимосвязанные игроки меняют игру
    Глава 3. Интеллектуальная обработка данных 
    Как машинное обучение, опирающееся на данные,
    приводит к рождению смарт-бизнеса
     
    Часть вторая
    КАК СМАРТ-КОМПАНИИ КОНКУРИРУЮТ
    Стратегические принципы
    Глава 4. Автоматизация принятия решений 
    Стратегия использования машинного обучения
    Глава 5. Модель «потребитель–бизнес»
    Как построить петлю обратной связи
    Глава 6. Позиционирование
    Как создавать стоимость в сети
     
    Часть третья
    КАК РАБОТАЮТ СМАРТ-КОМПАНИИ
    Организационные особенности
    Глава 7. Самонастройка 
    Как придать стратегическим процессам смарт-характер
    Глава 8. От управления к созданию возможности 
    Как переоснастить организацию
    Глава 9. Будущее смарт-бизнеса
    Что оно несет вам
     
    Приложение A. Alibaba и ее дочерние компании 
    Приложение B. Эволюция Taobao как смарт-экосистемы
    Приложение C. Концептуальная основа 
    Примечания
    Дополнительная литература
    Предметный указатель 
    Благодарности
    Об авторе


    Оставить свой отзыв:

    Рассылка о книжных новинках