Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию - Цзен Мин: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию

Выбор читателей Купить Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию  Цзен Мин
555 грн
Есть на складе
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Цзен Мин
ISBN 978-5-9614-2143-9
Cтраниц 320
Год 2019
Издательство Альпина Паблишер
Обложка Мягкая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию

Руководители уже не успевают постоянно адаптировать бизнес под все новые и новые изменения. Роль настройщика процессов должен взять на себя искусственный интеллект: он быстрее и лучше любого человека выберет правильную цену, выстроит самую короткую цепочку поставок, предупредит об изменении спроса и спрогнозирует, что и когда надо закупить на всех уровнях производственной цепочки. 
 
Это дает умному бизнесу (и его участникам) огромное преимущество перед бизнесом традиционным. А чтобы все это стало возможным, все бизнес-процессы компании должны быть оцифрованы. Именно так сейчас конкурируют ИТ-гиганты мирового бизнеса, включая Alibaba, которая в этой области добилась поразительных успехов. 
 
В книге рассказано о внутренней кухне Alibaba, основных стратегиях и нюансах развития умного бизнеса. Написанная главным стратегом компании, эта книга — ценное руководство для тех, кто хочет уверенно чувствовать себя в океане новой цифровой экономики.
 
Цитата
«Готовность к изменению, — подчеркивает Джек Ма, — это лучший план». Вам надо эволюционировать вместе с внешней средой, с какой бы скоростью ни приходилось это делать, и изменение должно быть неотъемлемой частью вашей организационной культуры. 
Цзэн Мин
 
Зачем читать
Смарт-бизнес - будущее бизнес-процессов, которое уже здесь, но в котором многие пока не очень хорошо ориентируются. В книге описаны новые формы взаимодействия партнеров, алгоритмы, связи автоматизации процессов и интерактива, системный искусственный интеллект и возможности формирования моментального доступа к меняющимся данным. Прочитав ее, вы поймете, как переформатировать свой бизнес с учетом требований времени.
 
Alibaba — деловая экосистема с миллионами игроков, от продавцов до поставщиков софтверных решений и логистических партнеров. Вы узнаете о том, как удается обеспечить ее рост и комфортное существование всем участникам.
 
Эта книга — результат внутреннего исследования, которым команда автора занималась более 10 лет. Многие из фактов и историй о главной электронной торговой площадке Alibaba Taobao ранее не публиковались нигде, кроме китайских источников.
 
Для кого
Для предпринимателей, владельцев бизнеса и студентов профильных вузов
 
Об авторе
Цзэн Мин — председатель академического совета Alibaba Group, декан Школы предпринимательства Хупань (частной бизнес-школы, основанной председателем совета директоров Alibaba Джеком Ма и другими ведущими китайскими предпринимателями в Ханчжоу). Джек Ма пригласил Цзэна Мин стать главным стратегом Alibaba.
Цзэн Мин был начальником штаба и стратегическим советником Джека Ма в Alibaba Group в 2006?2017 гг. Сейчас он главный стратег компании, председатель Академического совета Alibaba Group и декан Школы предпринимательства Хупань в Ханчжоу, основанной Ma и другими китайскими бизнес-лидерами. Ранее Цзэн Мин преподавал в INSEAD, а в 2002 г. вместе с шестью другими профессорами основал в Пекине Высшую школу бизнеса Чхёнкун.


pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию

Предисловие 
Введение. Почему нужно знать историю Alibaba 
 
Часть первая
ALIBABA
Рождение смарт-бизнеса
Глава 1. Новые факторы создания стоимости 
Глава 2. Сетевая координация
Как взаимосвязанные игроки меняют игру
Глава 3. Интеллектуальная обработка данных 
Как машинное обучение, опирающееся на данные,
приводит к рождению смарт-бизнеса
 
Часть вторая
КАК СМАРТ-КОМПАНИИ КОНКУРИРУЮТ
Стратегические принципы
Глава 4. Автоматизация принятия решений 
Стратегия использования машинного обучения
Глава 5. Модель «потребитель–бизнес»
Как построить петлю обратной связи
Глава 6. Позиционирование
Как создавать стоимость в сети
 
Часть третья
КАК РАБОТАЮТ СМАРТ-КОМПАНИИ
Организационные особенности
Глава 7. Самонастройка 
Как придать стратегическим процессам смарт-характер
Глава 8. От управления к созданию возможности 
Как переоснастить организацию
Глава 9. Будущее смарт-бизнеса
Что оно несет вам
 
Приложение A. Alibaba и ее дочерние компании 
Приложение B. Эволюция Taobao как смарт-экосистемы
Приложение C. Концептуальная основа 
Примечания
Дополнительная литература
Предметный указатель 
Благодарности
Об авторе


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Злочини майбутнього ...
Марк Гудмен
Сознательный капитализм. Компании, ...
Раджендра Сисодиа, Джон Маккей
Не кладите смартфон на стол. Правил ...
Дороти Джонсон, Лив Тайлер
Эпоха криптовалют. Как биткойн и бл ...
Пол Винья, Майкл Кейси

Книги автора/издательства

В поисках совершенства: уроки самых ...
Том Питерс, Роберт Уотерман
Экономика впечатлений. Как преврати ...
Джозеф Пайн, Джеймс Гилмор
Правила менеджмента ...
Ричард Темплар
Искусство слияний и поглощений ...
Стэнли Фостер Рид, Александра Лажу
Решение проблемы инноваций в бизнес ...
Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони
Бережливое производство. Как избави ...
Джеймс Вумек, Дэниел Джонс