О книге Бизнес в шоколаде 2.0. Как делать долги, тратить деньги, ни за что не отвечать, отлично жить и иметь
Эта книга - как правила дорожного движения, но для бизнеса и об управлении финансами. Разбор реальных ситуаций из российской практики поможет понять, в чем заключались ошибки управления и как их избежать в будущем. В книге нет сложных формул и часто неприменимых к нашим компаниям западных бизнес-рецептов, а есть только живые примеры и конкретные рекомендации, взятые из практики известных предприятий: "РосБизнесКонсалтинг", "Лукойл", "Вымпелком", "РУСАЛ", "Базовый элемент" и других.
Авторы, руководители международной консалтинговой компании "ИНТАЛЕВ", рассказывают, как правильно выстраивать у себя на предприятии эффективную систему управления бизнесом и в особенности финансами. Книга полна практических советов, основанных на опыте более чем 600 успешных проектов по повышению эффективности управления на отечественных предприятиях, выполненных "ИНТАЛЕВ". Представлены эксклюзивные интервью с топ-менеджерами ведущих российских компаний.
Для настоящих капитанов бизнеса, для тех, кто хочет управлять бизнесом всерьез и надолго!
Оглавление Бизнес в шоколаде 2.0. Как делать долги, тратить деньги, ни за что не отвечать, отлично жить и иметь
Благодарности
Об авторах
Группа компаний «ИНТАЛЕВ»
Инвестиционно-управляющая группа «Позитив»
Предисловие
Время пустых кабинетов
Диагностика крутизны
Дайте, что ли, карты в руки!
В стране невыученных уроков
Нет правильного решения?
Глава 1. Бабло решает все?
Похмелья не будет
Факир был пьян?
Орел или решка?
Брать или не брать — вот в чем вопрос
Лирическое отступление № 1. О транзакциях, но не по банковским карточкам
О жизни нашей насущной
Привет от Трифона!
Несите ваши денежки!
Шаги к совершенству: Единое казначейство
Глава 2. Где зарыты наши прибыли?
Виртуальная реальность
Бессмертие? Легко!
Лирическое отступление № 2. Пройдемте в закрома!
Источники красивой жизни
Важная птица?
Марксизм на службе капитализма
Восход солнца вручную
Осторожно при обращении с огнем! Дао финдира
Капитализировать нельзя потратить
Колеблемся, но только вместе с линией партии!
Точность против полезности?
Точка удовлетворения
Где вы видите успех?
Время — деньги?
Древо познания
Ребро Адама
Шаги к совершенству: Выпрямление основного бизнес-процесса
Глава 3. Капитал, том V
Активны ли ваши активы?
Безбашенный бизнес
Циклюем бизнес
Расслабьтесь!
Вас зачеркнули!
Лирическое отступление № 3. Стоимость или ценность?
Мы продаем или покупаем?
Что нажито непосильным трудом
Лирическое отступление № 4. Три ипостаси менеджера
Альтернативы, альтернативы!
Шаги к совершенству: Баланс для собственника бизнеса
Глава 4. У тебя бизнес или казино?
Риски где-то рядом?
Сергей Шойгу в каждой компании
Разделяй и властвуй
Когда у вас приходит час «Ч»?
Надо ли обнимать необъятное?
Риски среди нас!
Кто ответит за бизнес и его прибыль?
Сроки превращаются... превращаются в деньги
Кого бережет служба безопасности?
Ты меня понимаешь?
Шаги к совершенству: Выстраиваем систему риск-менеджмента
Глава 5. Некриминальное чтиво
А теперь послушаем начальника транспортного цеха!
Смотрим в книгу, видим?
Животные на откорме
Кто последний на анализ?
Потому, потому что мы пилоты!
Лирическое отступление № 5. Не ходите, дети, в Африку гулять!
Скрип... скрип
Шаги к совершенству: Система управленческого контроллинга
Глава 6. Я бы в плотники пошел... или в олигархи?!
От забора и до обеда?
Мы отделяемся!
Верхи хотят, но не могут?!
Управление по кофеваркам
Маловато будет!
Без единого гвоздя
Лирическое отступление № 5. Топор и организационная эффективность
Кто ответит за костюмчик?
Филькина грамота
Мультик-пультик
Могу ли я купить «мерседес»?
Шаги к совершенству: Построение системы бюджетирования «best-practice»
Глава 7. Эта служба не опасна, но трудна...
Все ходы записаны
О пользе контроля и физике бизнеса
Победа на всех фронтах
Сила аргументов и красивых названий
Лебедь, рак и щука в одной службе
Как правильно рассадить музыкантов?
Главбух и CFO: кто главный по финансам?
Шестирукий «Макинтош»
Мотивация, меняющая мир
Оживление для финансистов
Своя ноша?
Шаги к совершенству: Создание финансовой службы
Послесловие
