kniga.biz.ua

Инструменты эффективного менеджера. 100 ключевых терминов, моделей и концепций современного менеджмента

The Management Tool Kit: Techniques that Work

Купить Инструменты эффективного менеджера. 100 ключевых терминов, моделей и концепций современного менеджмента Султан Кермалли
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Султан Кермалли
Издательство Добрая книга
Cтраниц 256
Год 2005
ISBN 5-98124-041-5
Обложка твердая
Язык Русский

О книге Инструменты эффективного менеджера. 100 ключевых терминов, моделей и концепций современного менеджмента

В этой книге собрано большинство популярных схем, концепций, моделей и инструментов современного менеджмента. Все они разработаны, чтобы помочь менеджеру принимать управленческие решения на основе структурированных схем. Султан Кермалли, один из ведущих европейских бизнес-консультантов, доктор наук, обобщил современные знания об управлении и представил их в удобной и наглядной форме.
Используя эту книгу, вы научитесь эффективно применять различные управленческие инструменты и технологии в следующих областях:
  • Стратегическое планирование
  • Маркетинг
  • Бенчмаркинг
  • Управление качеством
  • Управление финансами
  • Тайм-менеджмент
  • Управление персоналом
  • Бизнес-коммуникации
  • Управление изменениями
  • Реинжиниринг бизнес-процессов
  • Стресс-менеджмент

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Инструменты эффективного менеджера. 100 ключевых терминов, моделей и концепций современного менеджмента

1OO КЛЮЧЕВЫХ ТЕРМИНОВ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ВВЕДЕНИЕ
СТРУКТУРА КНИГИ

1. СТРАТЕГИЯ

ИНСТРУМЕНТ 1: В чем заключается миссия?
ИНСТРУМЕНТ 2: Выбор направления развития бизнеса
ИНСТРУМЕНТ 3: Критерии выбора стратегических целей (SMART-критерии)
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Анализ структуры групп заинтересованных лиц

УРОВНИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Анализ среды
ИНСТРУМЕНТ 4: Анализ среды
ИНСТРУМЕНТ 5: Анализ влияния СТЭП-факторов
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Отраслевой анализ
ИНСТРУМЕНТ 6: Отраслевой анализ
ИНСТРУМЕНТ 7: SWOT-анализ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: SWOT-анализ

2. ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ
ИНСТРУМЕНТ 8: Оценка вашей стратегии
ИНСТРУМЕНТ 9: Анализ цепочки создания стоимости
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Контур управления
ИНСТРУМЕНТ 10:Следует ли обьединять компании?
ИНСТРУМЕНТ 11: Нужен ли вам аутсорсинг?
Инструмент 12: Основные стадии построения и реализации стратегии бизнеса

ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРАТЕГИИ
3. БЕНЧМАРКИНГ КАК МЕТОД СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕСА

ИНСТРУМЕНТ 13: Нужен ли вам бенчмаркинг?
ИНСТРУМЕНТ 14: Как проводить бенчмаркинг
ИНСТРУМЕНТ 15: Откуда получить информацию для бенчмаркинга?

4. МАРКЕТИНГ
ИНСТРУМЕНТ 16: Как провести маркетинговое исследование

РАЗРАБОТКА ТОВАРОВ И УСЛУГ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Обеспечение качества обслуживания
О АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Клиенты и сотрудники
ИНСТРУМЕНТ 17: Как наладить отличное обслуживание клиентов

КАК ВЫЯСНИТЬ ПОТРЕБНОСТИ КЛИЕНТОВ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Клиентская база

МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Стратегия развития продукции
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Маркетинговая стратегия
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Позиционирование

КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ (MARKETING MIX)
ИНСТРУМЕНТ 18: Определение комплекта маркетинговых инструментов (Marketing mix)

БРЕНДЫ
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

ИНСТРУМЕНТ 19: Как подготовить маркетинговый план

5. ТОТАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Цикл Деминга

НАГРАДЫ ЗА КАЧЕСТВО
ISO 9OOO

ИНСТРУМЕНТ 20: Как разработать эффективную систему управления качеством
ИНСТРУМЕНТ 21: Как успешно реализовать программу качества
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Эффективность и результативность

УПРАВЛЕНИЕ СРЕДОЙ
ИНСТРУМЕНТ 22: Как внедрить и реализовать систему природоохранной деятельности компании

6. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ

ИНСТРУМЕНТ 23: Как управлять оборотным капиталом
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Управление оборотным капиталом
ИНСТРУМЕНТ 24: Анализ безубыточности

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ АКЦИЙ
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
7. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

ИНСТРУМЕНТ 25: Как принять конструктивное решение
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Следует ли инвестировать в обучение персонала?

8. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ИНСТРУМЕНТ 26: Применение системы сбалансированных показателей

9. УПРАВЛЕНИЕ СОВЕЩАНИЯМИ
ИНСТРУМЕНТ 27: Как подготовиться к совещанию

НАВЫКИ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ОБЩЕНИЯ НА СОВЕЩАНИЯХ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Насколько эффективно вы умеете управлять совещаниями?

10. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ (ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ)
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Что для вас значит время
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Как вы расходуете ваше время
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Ваши профессиональные и личные цели
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Ваши самые главные цели
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Продумайте пути достижения ваших целей
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Достижение поставленных целей
ИНСТРУМЕНТ 28: Совершенствуем навыки управления рабочим временем

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ НОВОЙ ПРИВЫЧКИ
11. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
ЛИДЕРСТВО, МОТИВАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ

ИНСТРУМЕНТ 29: Условия эффективного управления персоналом
ИНСТРУМЕНТ 30: Поиск и подбор персонала (рекрутинг): список контрольных вопросов

ИНТЕРВЬЮ
ИНСТРУМЕНТ 31: Подготовка к интервью с кандидатом

МОТИВАЦИЯ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Как мотивировать сотрудников
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Чего вы ожидаете от сотрудников
ИНСТРУМЕНТ 32: Как мотивировать сотрудников
ИНСТРУМЕНТ 33: Как делегировать полномочия
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Делегирование полномочий
ИНСТРУМЕНТ 34: Что следует делегировать

КАКИЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ВСТРЕЧАЮТСЯ НА ПРАКТИКЕ
ПОЛНОМОЧИЯ - ВЛАСТЬ, ПЕРЕДАННАЯ ВАШИМ СОТРУДНИКАМ
ИНСТРУМЕНТ 35: Как предоставить полномочия сотрудникам

КАК ПРОВОДИТЬ ОЦЕНКУ И АТТЕСТАЦИЮ ПЕРСОНАЛА
ИНСТРУМЕНТ 36: Измерение производительности работы персонала (Аттестации)
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Цикл оценки производительности работы сотрудников

КОУЧИНГ
СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Хороший ли вы командный игрок?

12. КОММУНИКАЦИИ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: "Окно Джогари"
ИНСТРУМЕНТ 37: Обеспечение эффективных коммуникаций
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Забота о себе и о других
ИНСТРУМЕНТ 38: Как научиться вести себя позитивно

ПРОВЕДЕНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИЙ
ИНСТРУМЕНТ 39: Как провести эффективную презентацию

УСПЕШНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ
ИНСТРУМЕНТ 40: Управление переговорным процессом
ИНСТРУМЕНТ 41: Приемы, которые помогут вам успешно проводить переговоры

13. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
ИНСТРУМЕНТ 42: Что необходимо для проведения изменений?
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Готовы ли вы к проведению изменений?
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Анализ поля сил

14. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ЧТО ТАКОЕ РЕИНЖИНИРИНГ?

ИНСТРУМЕНТ 43: Подготовка к реинжинирингу бизнес-процессов
ИНСТРУМЕНТ 44: Как проводить реинжиниринг

15. УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССОМ
ДАВЛЕНИЕ ИЛИ СТРЕСС?
КАКОВЫ СИМПТОМЫ СТРЕССА?

ИНСТРУМЕНТ 45: Как справиться со стрессом
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Насколько вы уязвимы для стресса?

16. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА »
ЧТО ТАКОЕ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА?
КАКОВА РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ?

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: Какой тип корпоративной культуры характерен для вашей организации?
ИНСТРУМЕНТ 46: Эффективна ли ваша организация?

КАК СТАТЬ ОБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Инструмент 47: Как стать обучающейся организацией

17. ТВОРЧЕСТВО И ВЫХОД ЗА РАМКИ СТЕРЕОТИПНОГО МЫШЛЕНИЯ
ГИМНАСТИКА ДЛЯ УМА
ИНСТРУМЕНТЫ САМООБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ ЗАНЯТЫХ МЕНЕДЖЕРОВ
БУДЬТЕ В КУРСЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕОРИЙ И КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
ПОЛЕЗНЫЕ СТАТЬИ
ОБ АВТОРЕ


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье,Алан Смит
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье

Сегодня купили