Как разработать эффективную систему оплаты труда - Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Как разработать эффективную систему оплаты труда

Купить Как разработать эффективную систему оплаты труда  Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова
339 грн
Книга будет передана в службу доставки в течении 30 дней
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова
ISBN 978-5-9614-5870-1
Cтраниц 201
Год 2016
Издательство Альпина Паблишер
Обложка Твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Как разработать эффективную систему оплаты труда

Цитата
«Сотрудник привыкает к тому, что за работу без ошибок, своевременное выполнение своих функций он должен получать премию, а не только оклад, и если премию по каким-то причинам не выплачивают, то сразу снижается внутренняя мотивация работать качественно».
Елена Ветлужских 

О чем книга 
О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. 

Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников. 

Почему книга достойна прочтения
Написана известным российским коучем Е. Ветлужских, специализирующейся на вопросах мотивации и оплаты труда сотрудников. Ценно то, что в написании некоторых глав приняли участие руководители компаний и ответственные за работу персонала специалисты, использующие в своей практике предлагаемые методики. 

Формирование системы грейдов позволяет обеспечить единый подход к управлению должностными окладами работников, тем самым оптимизируя работу львиной доли персонала. Всегда ли эта система оправдана в российских реалиях? Возможно ли заняться этим процессом своими силами, без привлечения независимых консультантов? А также насколько важно вовлекать руководителей в процесс разработки целей и KPI при пересмотре системы вознаграждения в компании?

Е. Ветлужских и ее квалифицированные соавторы дают ответы на эти и другие вопросы, утверждая: «Наиболее оптимальна комбинация двух систем — премирование на основе KPI и грейдирование. Она предполагает гибкий подход, который, оставляя преимущества обеих схем оплаты труда, позволяет избавиться от некоторых недостатков».

Книга снабжена уточняющими иллюстрациями.

Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.

Кто автор
Елена Ветлужских — сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI), консультант, преподаватель программы MBA, профессиональный коуч, член международной ассоциации Worldartwork. Стаж консалтинговой и тренерской деятельности — 10 лет.
Автор публикаций в российских журналах: «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент качества» и др. Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт».

pdf Первые 30 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Заговор богатых (4-е изд.) ...
Роберт Кийосаки
В реальной жизни ...
Кори Доктороу, Джен Ванг
Комплект лінивої мами ...
Анна Быкова
Ілюзія знання. Чому ми ніколи не ду ...
Стивен Сломан, Филип Фернбах
Ябуда молодец (блокнот) ...
Коллектив авторов
Истории про еду ...
Андрей Бильжо

Книги автора/издательства

Правила менеджмента ...
Ричард Темплар
Искусство слияний и поглощений ...
Стэнли Фостер Рид, Александра Лажу
Решение проблемы инноваций в бизнес ...
Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони
Бережливое производство. Как избави ...
Джеймс Вумек, Дэниел Джонс