Как разработать эффективную систему оплаты труда - Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Как разработать эффективную систему оплаты труда

Купить Как разработать эффективную систему оплаты труда  Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова
339 грн
Книга будет передана в службу доставки в течении 30 дней
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова
ISBN 978-5-9614-5870-1
Cтраниц 201
Год 2016
Издательство Альпина Паблишер
Обложка Твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Как разработать эффективную систему оплаты труда

Цитата
«Сотрудник привыкает к тому, что за работу без ошибок, своевременное выполнение своих функций он должен получать премию, а не только оклад, и если премию по каким-то причинам не выплачивают, то сразу снижается внутренняя мотивация работать качественно».
Елена Ветлужских 

О чем книга 
О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. 

Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников. 

Почему книга достойна прочтения
Написана известным российским коучем Е. Ветлужских, специализирующейся на вопросах мотивации и оплаты труда сотрудников. Ценно то, что в написании некоторых глав приняли участие руководители компаний и ответственные за работу персонала специалисты, использующие в своей практике предлагаемые методики. 

Формирование системы грейдов позволяет обеспечить единый подход к управлению должностными окладами работников, тем самым оптимизируя работу львиной доли персонала. Всегда ли эта система оправдана в российских реалиях? Возможно ли заняться этим процессом своими силами, без привлечения независимых консультантов? А также насколько важно вовлекать руководителей в процесс разработки целей и KPI при пересмотре системы вознаграждения в компании?

Е. Ветлужских и ее квалифицированные соавторы дают ответы на эти и другие вопросы, утверждая: «Наиболее оптимальна комбинация двух систем — премирование на основе KPI и грейдирование. Она предполагает гибкий подход, который, оставляя преимущества обеих схем оплаты труда, позволяет избавиться от некоторых недостатков».

Книга снабжена уточняющими иллюстрациями.

Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.

Кто автор
Елена Ветлужских — сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI), консультант, преподаватель программы MBA, профессиональный коуч, член международной ассоциации Worldartwork. Стаж консалтинговой и тренерской деятельности — 10 лет.
Автор публикаций в российских журналах: «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент качества» и др. Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт».

pdf Первые 30 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Ленивые живут дольше. Как правильно ...
Петер Акст, Михаэла Акст-Гадерманн
Где моя мама? ...
Лаура Бейкер, Надя Тейлор

Книги автора/издательства

Правила менеджмента ...
Ричард Темплар
Искусство слияний и поглощений ...
Стэнли Фостер Рид, Александра Лажу
Решение проблемы инноваций в бизнес ...
Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони
Бережливое производство. Как избави ...
Джеймс Вумек, Дэниел Джонс