Как разработать эффективную систему оплаты труда - Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

    Как разработать эффективную систему оплаты труда

    Купить Как разработать эффективную систему оплаты труда  Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова
    385 грн
    Книга будет передана в службу доставки в течении 14 дней
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова
    ISBN 978-5-9614-5870-1
    Cтраниц 201
    Год 2016
    Издательство Альпина Паблишер
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

    О книге Как разработать эффективную систему оплаты труда

    Цитата
    «Сотрудник привыкает к тому, что за работу без ошибок, своевременное выполнение своих функций он должен получать премию, а не только оклад, и если премию по каким-то причинам не выплачивают, то сразу снижается внутренняя мотивация работать качественно».
    Елена Ветлужских 

    О чем книга 
    О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. 

    Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников. 

    Почему книга достойна прочтения
    Написана известным российским коучем Е. Ветлужских, специализирующейся на вопросах мотивации и оплаты труда сотрудников. Ценно то, что в написании некоторых глав приняли участие руководители компаний и ответственные за работу персонала специалисты, использующие в своей практике предлагаемые методики. 

    Формирование системы грейдов позволяет обеспечить единый подход к управлению должностными окладами работников, тем самым оптимизируя работу львиной доли персонала. Всегда ли эта система оправдана в российских реалиях? Возможно ли заняться этим процессом своими силами, без привлечения независимых консультантов? А также насколько важно вовлекать руководителей в процесс разработки целей и KPI при пересмотре системы вознаграждения в компании?

    Е. Ветлужских и ее квалифицированные соавторы дают ответы на эти и другие вопросы, утверждая: «Наиболее оптимальна комбинация двух систем — премирование на основе KPI и грейдирование. Она предполагает гибкий подход, который, оставляя преимущества обеих схем оплаты труда, позволяет избавиться от некоторых недостатков».

    Книга снабжена уточняющими иллюстрациями.

    Для кого эта книга
    Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.

    Кто автор
    Елена Ветлужских — сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI), консультант, преподаватель программы MBA, профессиональный коуч, член международной ассоциации Worldartwork. Стаж консалтинговой и тренерской деятельности — 10 лет.
    Автор публикаций в российских журналах: «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент качества» и др. Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт».

    pdf Первые 30 страниц книги

    Добавить свой отзыв о книге

    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    Возрази мне! Если сможешь... ...
    Артем Касьяненко
    Кінцевий бенефіціар ...
    Роман Кузюк
    Еда и мозг на практике. Программа д ...
    Дэвид Перлмуттер, Кристин Лоберг

    Книги автора/издательства

    В поисках совершенства: уроки самых ...
    Том Питерс, Роберт Уотерман
    Экономика впечатлений. Как преврати ...
    Джозеф Пайн, Джеймс Гилмор
    Правила менеджмента ...
    Ричард Темплар
    Искусство слияний и поглощений ...
    Стэнли Фостер Рид, Александра Лажу
    Решение проблемы инноваций в бизнес ...
    Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони