Как разработать эффективную систему оплаты труда - Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 6410)
kniga.biz.ua

Как разработать эффективную систему оплаты труда

Код: 6410
Купить Как разработать эффективную систему оплаты труда Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 201
Год 2016
ISBN 978-5-9614-5870-1
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Как разработать эффективную систему оплаты труда

Цитата
«Сотрудник привыкает к тому, что за работу без ошибок, своевременное выполнение своих функций он должен получать премию, а не только оклад, и если премию по каким-то причинам не выплачивают, то сразу снижается внутренняя мотивация работать качественно».
Елена Ветлужских 

О чем книга 
О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. 

Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников. 

Почему книга достойна прочтения
Написана известным российским коучем Е. Ветлужских, специализирующейся на вопросах мотивации и оплаты труда сотрудников. Ценно то, что в написании некоторых глав приняли участие руководители компаний и ответственные за работу персонала специалисты, использующие в своей практике предлагаемые методики. 

Формирование системы грейдов позволяет обеспечить единый подход к управлению должностными окладами работников, тем самым оптимизируя работу львиной доли персонала. Всегда ли эта система оправдана в российских реалиях? Возможно ли заняться этим процессом своими силами, без привлечения независимых консультантов? А также насколько важно вовлекать руководителей в процесс разработки целей и KPI при пересмотре системы вознаграждения в компании?

Е. Ветлужских и ее квалифицированные соавторы дают ответы на эти и другие вопросы, утверждая: «Наиболее оптимальна комбинация двух систем — премирование на основе KPI и грейдирование. Она предполагает гибкий подход, который, оставляя преимущества обеих схем оплаты труда, позволяет избавиться от некоторых недостатков».

Книга снабжена уточняющими иллюстрациями.

Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.

Кто автор
Елена Ветлужских — сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI), консультант, преподаватель программы MBA, профессиональный коуч, член международной ассоциации Worldartwork. Стаж консалтинговой и тренерской деятельности — 10 лет.
Автор публикаций в российских журналах: «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент качества» и др. Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт».

pdf Первые 30 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге
Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Комплект книг "Посібник рейндж ...
Коллектив авторов,Чарльз Хоуг
Happy End, попри все?.. ...
Нина Элизабет Грёнтведт
Капітан Смуток ...
Сергей Мартынюк (Колос)
Морфій ...
Щепан Твардох
Місяцеслов за Сковородою ...
Григорий Сковорода

Сегодня купили