Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы - Дэвид Шервин, Мэри Шервин: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

    Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы (Предзаказ)

    Купить Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы  Дэвид Шервин, Мэри Шервин
    351 грн
    369 грн
    Ожидаем в продаже с 30.06.2019
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Дэвид Шервин, Мэри Шервин
    ISBN 978-5-9614-2462-1
    Cтраниц 179
    Год 2019
    Издательство Альпина Паблишер
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

    О книге Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы

    Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повседневную рабочую среду. 
     
    Алгоритмы, о которых идет речь в книге, помогут коллегам сформировать общую точку зрения и совместно принимать решения в серьезных ситуациях, и в итоге превратиться в настоящую команду. 
     
    Цитаты
    Командам обычно нужно повысить согласованность действий, оптимизировать процесс принятия решений и, конечно, добиться ощущения свободы и сопричастности. В этой книге собраны лучшие алгоритмы, помогающие командам решать подобные проблемы. Книга также отражает нашу конечную цель: научить создавать команды, где каждый может проявить свои способности.
     
    Зачем читать
    Многие из тех, кто обсуждает командную работу, уделяют основное внимание начальным этапам настройки команды на достижение общей цели. Здесь же авторы описывают не только эффективные методы постановки проблемы, но и инструменты, помогающие правильно организовать работу команды и учиться по ходу дела. 
     
    Книга побуждает читателей вырабатывать собственные решения и представляет концепцию совместной работы, которую можно развивать и адаптировать к конкретным потребностям.
     
    Для кого
    Книга адресована участниками проектных команд, в частности дизайнерам, программистам, разработчикам, инженерам, специалистам по контенту, а также менеджерам проекта, менеджерам по продукту или программе.
     
    Об авторах
    Дэвид и Мэри Шервин — соучредители консалтинговой и учебно-тренинговой фирмы Ask The Sherwins, которая помогает компаниям создавать эффективные команды. Они проводят презентации и учебные семинары по всему миру, они занимались организацией команд разработчиков для таких организаций, как Philips Oral Healthcare, Tipping Point Community, Google UX Community and Culture и Eventbrite.


    pdf Первые 30 страниц книги


    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы

    Предисловие
    Введение. Общие алгоритмы создания настоящих команд
     
    Часть I. С чего лучше начать
    Начните формировать команду с разговора о команде
    Алгоритм. «Что мы привносим в команду?»
    Алгоритм. «Что мы ценим как команда?»
    Алгоритм. «Какие привычки нужны нам как команде?»
    Какую проблему мы пытаемся решить?
    Алгоритм. «Какую проблему мы пытаемся решить?»
    Алгоритм. «Что мы знаем? Что нам нужно узнать?»
    Что можно считать успехом?
    Алгоритм. «Что можно считать успехом?»
    Алгоритм. «Что если мы не достигли успеха как команда?»
    Алгоритм. «Что должна делать наша команда?»
    Алгоритм. «Что мы должны отмечать всей командой?»
    Планирование запуска проекта вместе с командой
    Алгоритм. «Кого следует пригласить?»
    Алгоритм. «Какие действия необходимо выполнить при запуске проекта?»
     
    Часть II. Мы застряли, что делать?
    Конфликты должны быть конструктивными
    Алгоритм. «Могу ли я дать отзыв?»
    Алгоритм. «Как реагировать на обратную связь?»
    Алгоритм. «Как улучшить работу над проектом?»
    Принятие решений должно упроститься
    Алгоритм. «Какое решение мы стремимся принять?»
    Алгоритм. «Какие критерии применимы к нашему решению?»
    Алгоритм. «Какие у нас есть варианты?»
    Алгоритм. «Каков баланс плюсов и минусов?»
    Алгоритм. «В каком варианте мы больше всего уверены?»
    Готовимся тестировать идеи
    Алгоритм. «Что, по нашему мнению, позволит решить эту проблему?»
    Алгоритм. «Какая гипотеза лежит в основе этого изменения?»
    Алгоритм. «Какое влияние окажет это изменение?»
     
    Часть III. Финишный рывок
    Командное мышление
    Алгоритм. «Что мы должны изменить?»
    Алгоритм. «Наши взлеты и падения»
    Алгоритм. «Что мы не сможем изменить?»
    Обсуждение достижений
    Алгоритм. «Кого затронула наша работа?»
    Алгоритм. «Какой эффект должна оказать наша информация?»
    Концовка
     
    Послесловие
    Инструментарий для создания настоящей команды
    Библиография
    Благодарности
    Об авторах


    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    Спиральная динамика на практике ...
    Дон Эдвард Бек, Тедди Ларсен, Сергей Солонин, Рика Вильеэн, Томас Джонс
    Тайм-менеджмент в семье. 7 навыков ...
    Мария Хайнц, Алена Мороз

    Книги автора/издательства

    В поисках совершенства: уроки самых ...
    Том Питерс, Роберт Уотерман
    Экономика впечатлений. Как преврати ...
    Джозеф Пайн, Джеймс Гилмор
    Правила менеджмента ...
    Ричард Темплар
    Искусство слияний и поглощений ...
    Стэнли Фостер Рид, Александра Лажу
    Решение проблемы инноваций в бизнес ...
    Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони
    Бережливое производство. Как избави ...
    Джеймс Вумек, Дэниел Джонс