Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших - Александр Остервальдер: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 2100018276)
kniga.biz.ua

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

The Invincible Company: Business Model Strategies From the Worlds Best Products, Services, and Organizations

Код: 2100018276
Купить Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших Александр Остервальдер
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Александр Остервальдер
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 386
Год 2021
ISBN 978-5-9614-7199-1
Обложка мягкая
Язык Русский
Формат 84х108/16 (205х260 мм.)

О книге Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Эта книга входит в Комплект книг Александра Остервальдера

(Цена комплекта ниже суммы цены каждой из книг отдельно)

Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. 
 
На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым. 
 
Особенности 
Это четвертая книга из серии бестселлеров, переведенных более чем на 40 языков. В серию Strategyzer входят книги: «Построение бизнес-моделей», «Разработка ценностных предложений» и «Тестирование бизнес-идей». 
 
Для кого 
Книга будет полезна лидерам крупных компаний, предпринимателям, стартаперам.
 
pdf Страницы из книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Как читать эту книгу
 
1. Инструмент
ИССЛЕДОВАНИЕ/ИСПОЛЬЗОВАНИЕ. Континуум «исследование – использование»
ОПРЕДЕЛЕНИЕ. Карта портфеля
ИССЛЕДОВАНИЕ/ИСПОЛЬЗОВАНИЕ. Управление портфелем
ИССЛЕДОВАНИЕ. Пять мифов об инновациях
ИССЛЕДОВАНИЕ. Ожидаемая прибыльность
ИССЛЕДОВАНИЕ. Поиск и разворот
ИССЛЕДОВАНИЕ. Действия, связанные с исследованием
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ. Прибыльность и риск гибели и подрыва
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ. Траектории роста и падения
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ. Действия, связанные с использованием
ОПРЕДЕЛЕНИЕ. Типы инноваций
ИССЛЕДОВАНИЕ/ИСПОЛЬЗОВАНИЕ. Использование карты портфеля
 
2. Управление
УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ. Курс
УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ. Тест по воронке портфеля
УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ. Нельзя заранее определить победителя
КОММЕРЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ. Коммерческие исследования и разработки
КОММЕРЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ. Курс
ИССЛЕДОВАНИЕ. Исследовательский портфель
ИССЛЕДОВАНИЕ. Эффективность замысла бизнес-модели
ИССЛЕДОВАНИЕ. Замысел – тестирование
БИЗНЕС-ЗАМЫСЕЛ. Шаблон бизнес-модели
ТЕСТИРОВАНИЕ. Выдвижение гипотез
ТЕСТИРОВАНИЕ. Эксперимент
ТЕСТИРОВАНИЕ. Обучение
ОПРЕДЕЛЕНИЕ. Метрики инновации
МЕТРИКИ ИННОВАЦИИ. Уровень гипотезы
МЕТРИКИ ИННОВАЦИИ. Уровень бизнес-модели
МЕТРИКИ ИННОВАЦИИ. Уровень портфеля
ПРОЦЕСС ИССЛЕДОВАНИЯ. Решения и действия
ПРОЦЕСС ИССЛЕДОВАНИЯ. Оценочная карточка проекта
ПРОЦЕСС ИССЛЕДОВАНИЯ. От оценки риска к действиям
ПРОЦЕСС ИССЛЕДОВАНИЯ. Инвестируйте как венчурный капиталист
ПРОЦЕСС ИССЛЕДОВАНИЯ. Комитет по инвестициям в рост и инновации
МЕТРИКИ ГИБЕЛИ И ПОДРЫВА. Оценка результативности
МЕТРИКИ ГИБЕЛИ И ПОДРЫВА. Оценка тренда
ПРОЦЕСС ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. От оценки риска к действию
ТЕСТИРОВАНИЕ ПЕРЕХОДОВ. Переход с одной бизнес-модели на другую
 
3. Создание нового
ПОДРЫВ ВНУТРЕННИХ ПРОЦЕССОВ. Вопросы для лидеров
ПОДРЫВ ФОРМУЛЫ ПРИБЫЛИ. Вопросы для лидеров
 
4. Улучшение
 
5. Культура
ОПРЕДЕЛЕНИЕ. Карта культуры
ИНСТРУМЕНТ. Применение карты культуры
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. Узаконивание, полномочия и мост к профильному бизнесу
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. Поиск главного предпринимателя
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. Где обитает инновация?
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. Вознаграждения и стимулы
ИННОВАЦИОННАЯ ПРАКТИКА. Инновационные инструменты и процесс
ИННОВАЦИОННАЯ ПРАКТИКА. Развитие навыков
ИННОВАЦИОННАЯ ПРАКТИКА. Предпринимательское лидерство и команда
 
Послесловие
Глоссарий
Источники графических материалов
Благодарности


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Апокрифи степу (поезія 1992-2012 рр ...
Ростислав Мельников
Fallout. Офіційна кулінарна книга ...
Виктория Розенталь
Сливове дерево ...
Эллен Мари Вайсман

Книги автора/издательства

Комплект для бізнесу Остервальдера ...
Ив Пинье, Александр Остервальдер
Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Александр Остервальдер, Ив Пинье, Алан Смит
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер, Ив Пинье

Сегодня купили