Открытая организация. Страсть, приносящая плоды - Джеймс Уайтхерст: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Открытая организация. Страсть, приносящая плоды

Купить Открытая организация. Страсть, приносящая плоды  Джеймс Уайтхерст
514 грн
Есть на складе
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джеймс Уайтхерст
ISBN 978-5-9693-0405-5
Cтраниц 276
Год 2019
Издательство Олимп-Бизнес
Обложка Твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Открытая организация. Страсть, приносящая плоды

Джим Уайтхёрст — президент и генеральный директор Red Hat, крупнейшей в мире корпорации, выпускающей программное обеспечение с открытым исходным кодом, — делится секретами управления высокоэффективной компанией нового типа — «открытой организацией».

Эта принципиально новая модель большой компании достойно отвечает экономическим и технологическим вызовам XXI века. Открытая организация характеризуется крепкими горизонтальными связями и вовлеченностью сотрудников в идеологию и судьбу сообщества, которому они принадлежат. Принципы меритократии предполагают участие персонала во всем круге вопросов, стоящих на повестке дня: разработка миссии, необходимость сплоченной реакции на кризисы, обсуждение целесообразности нового продукта…

Автор подробно объясняет, каким образом структура открытой организации помогает развиваться талантам на разных должностях и культивирует в людях лояльность компании и энтузиазм, благодаря которым они способны свернуть горы.

Книга будет интересна собственникам и руководителям бизнеса, а также государственным служащим на руководящих должностях.

pdf Первые 10 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Открытая организация. Страсть, приносящая плоды

Об авторе
Предисловие
 
1. Почему важно «открыть» вашу организацию
От краудсорсинга к опенсорсингу
Открытая организация
Руководство открытой организацией
Что вы извлечете из этой книги
 
Часть первая. Для чего, собственно? Мотивируем и воодушевляем
2. Разжигаем страсть
Всё начинается с определения цели
Переосмысление роли эмоций в работе
Роль менеджера: руководитель вдохновленной команды
 
3. Вовлекаем в дело
Сила вовлеченности
Ответственность «360 градусов»
Роль руководителя: расширение границ вовлеченности
 
Часть вторая. Как именно. Приводим дела в порядок
4. Выбираем меритократию, а не демократию
Здесь вам не демократия
По пути с открытым кодом: право на лидерство надо заслужить
Воспитываем вдумчивых руководителей
Роль руководителя: пусть ваши «рок-звезды» следуют своей страсти
 
5. Пусть летят искры
Больше, чем мозговой штурм
Усвоение нового типа мышления
Наращиваем толстую кожу
Роль руководителя: устраняем барьеры на пути сотрудничества
 
Часть третья. Что именно. Определяем направление
6. Принимаем совместные решения
Когда к делу подключены все остальные…
Задача руководителей – делать свои решения понятными для всех
Затяжные решения приводят к быстрым результатам
Принятие решений изнутри
Первые шаги
 
7. Развитие новых направлений
Руководитель как катализатор
Роль лидера: используйте ораторскую трибуну
Вопросы без ответов
 
Эпилог. Добро пожаловать в путешествие
Границы партисипативных организаций
Общая задача
Назад дороги нет
Присоединяйтесь к нашему путешествию
Приложение. Как компания Red Hat зарабатывает миллиарды долларов, продавая бесплатные программы?
Учимся у Linux
Использование силы сообщества
Библиография


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

45 татуировок менеджера ...
Максим Батырев (Комбат)
45 татуировок продавана. Правила дл ...
Максим Батырев (Комбат)

Книги автора/издательства

Танец перемен: новые проблемы самоо ...
Питер Сенге, Арт Клейнер, Шарлотта Робертс, Ричард Росс, Джордж Рот
Суть перемен. Невыдуманные истории ...
Джон Коттер, Дэн Коэн
Принципы корпоративных финансов ...
Ричард Брейли, Стюарт Майерс
Сбалансированная система показателе ...
Дейвид Нортон, Роберт Каплан